浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制 摘要：伴随着我国国民经济的迅速进展，科学技术也不断创新，随之引发的就是建筑施工技术的不断革新，在对其进行施工建设时需要额外注意。但是施工过程中因为技术或者工程难点问题引发各种各样的施工问题。本文就建筑工程项目管理中出现的各种问题进行归纳总结，希冀为同行提供技术上的参考。 关键词：建筑工程 现场施工 解决措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 前言 伴随着我国经济的迅速腾飞，建筑工程作为国民经济重要组成部分，也迎来了自己的春天，但同时因为对建筑工程实施建设认识的问题，导致各种工程建设问题层出不穷，这些原因还是在于大多施工人员没有丰富的经验以及对工程管理的专业水平不够，同时政府的监管也没有做到位。 一、建筑工程项目管理的现状及问题 我国经济体制的改革，由计划经济转为市场经济时间不是很久，导致很多行业的进展为跳跃式的，就建筑工程建设行业而言，该行业目前施工中常常会遇到很多问题需要解决：施工无序、施工现场浪费、工程所选用材料质量不达标以及工程机械设备运行不正常等问题，这些问题给施工建设正常进行带来很大的困扰，一定程度上延缓了工程进度，甚至造成工程质量问题，对施工企业的信誉及进展带来很多不良的影响。 1、施工现场管理混乱 施工过程中，施工现场由于工作人员、建筑材料、机械设备以及场地等因素导致施工现场混乱，假如不对施工现场进行有效管理，会导致施工现场无序性，阻碍整个工程的顺利进行与完工。对施工现场进行有条理、有步骤的管理运作，可以有效避开施工现场出现混乱的情况，进而保证工程建设的顺利运行；目前我国施工现场普遍没有达到国家相关规定，存在着无序现象，尽管相关部门严格要求施工现场要保持洁净卫生、减少噪音污染，但是因为监管的力度不够或者施工企业并未严格执行相关规定，导致施工现场混乱、机器设施外观乱写乱画、建筑垃圾堆积以及五金建材的无规则摆放等现象频繁发生，致使整个施工现场混乱异常，甚至是没有丝毫章法可循；一些工程机械随意乱停乱放，阻碍其它工序的有效进行；施工人员素养不高以及相关工作人员消极怠工，导致影响施工进度，进而延缓了工程项目施工的正常进行。 2 、施工过程存在浪费 工程项目施工建设应严格根据建设施工工序进行。施工工序包含建筑施工的每一步流程，严格根据施工工序进行，避开工序顺序打乱现象的出现；施工现场的...
