浅谈电力公司财务集中管理浅谈电力公司财务集中管理 摘 要：在当前的社会状况下，电网企业得到迅猛的进展，电网企业在管理的过程中，其中一个重要的部分就是财务的管理，文章以电力公司的财务管理为主要讨论对象，首先对财务管理进行简要的概述，简要的分析和总结了现有的财务集中管理模式，其次对电力公司中的财务集中管理原则进行了探究，并分析目前电力公司在财务集中管理当中存在的问题，最后针对现存问题提出了相应的解决措施。 关键词：电力公司；财务管理；财务集中管理模式 随着我国现代化建设进程的不断加快和我国科学技术水平的显著提高，对我国各大企业的管理水平的要求也越来越高，在电力公司和电网企业当中，如何实现现代化的管理十分关键。尽管近年来人们对经济的认识越来越深化，财务管理也受到越来越多的重视，但是到目前为止，我国电力公司在财务管理方面还存在着较大的问题，如何改变当前的财务管理现状，提高财务管理的水平是目前就电力公司进一步进展过程中亟待解决的一个重要问题。 一、财务管理的概述 财务管理指的是在一定的目标下，对于资产的购置、资本的筹资以及运营资金、利润的分配等一系列资本金的管理过程。在企业当中，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，同时，财务管理也是经济管理中的一个重要组成部分。尤其是国家的财务管理，其科学的财务管理对国民经济有重要影响。在企业的管理中，财务的管理关系着企业的进展存亡，因此，企业进行科学、有效的财务管理十分重要。 （一）从财务管理的目标来看，主要有以下几个方面。（1）提高企业的经济利润；（2）增加企业股东的收入；（3）提高股东的股权收益。更重要的是，财务管理深刻的影响着一个企业能否正常运营和进展，资金是企业得以存在和进展的根本，因此，进行财务管理，增加企业的经济利润，促进企业不断向前进展也是财务管理的一个终极目标。 （二）财务集中管理的模式。主要有：（1）以共享服务为中心的管理模式；（2）以会计核算为中心的管理模式；（3）财务外包式管理模式。这几种财务集中管理的模式各有千秋，对于电力公司而言，如何选择财务集中管理模式，就需要根据这几种模式的特点和公司的性质进行选择。 （三）电力公司财务集中管理的原则。电力公司的财务集中管理原则主要有以下四个方面：（1）电力公司在财务集中管理需要遵循权力、利益和责任三者相结合的原则。通常情况下，要充分发挥电力公司的财务管理作用，电力公司需要在制定一...
