浅述建筑工程施工技术管理的重要性浅述建筑工程施工技术管理的重要性 摘要：建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的，还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。 关键词：建筑工程；技术管理；重要性 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 引言 我国经济的进展带动了建筑业的迅猛进展，全国各地的建筑工程项目数理繁多，施工企业的数量也与日俱增。过多的建筑施工企业带来了激烈的市场竞争，在目前，建筑施工企业日益同质化的局面下，如何做好建筑施工企业的技术管理，提高企业的市场竞争力，是广阔建筑施工企业不得不认真思考的问题。 一、建筑工程施工技术管理的目标 施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。 通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。 二、建筑工程施工技术管理重要性分析 1、建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响 建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平高低。建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的过程，是企业技术力量在实际应用的反映。良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响，通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。加强建筑工程施工技术管理对于企业管理水平的提高有着重要的影响。 2、施工技术管理对企业经济效益的影响 在市场竞争日益激烈的今日，建筑工程利润不断降低，企业必须从自身管理出发，提高施工技术力量与经营管理水平，降低施工成本，提高经济效益。在施工过程中...
