混凝土搅拌站应急预案搅拌站,主要从事各种型号得预拌混凝土得生产、运输、泵送;主要工作区域,生产经营过程中,突发因素、工业及交通危险源较多。 1、应急救援得目得加强拌合站对重大突发事件、工业及交通事故处理得综合指挥能力,提高紧急救援反应速度与协调水平,迅速有效得处置各类突发事件,最大限度得减轻损失,确保安全生产、优质服务得实现,特制定本应急救援预案。 2、预案适用范围 (1)、生产主要设备紧急故障,水、电中断;(2)、3 人以上食物或化学品中毒事件;(3)、突发火灾事故;(4)、因自然灾害引起得突发事件;地震、暴雨或连阴雨、风灾、传染性疫情等影响生产、生活得重大事件。(5)、机械设备或运输车辆突发故障上述给拌合站正常得生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良影响与严重后果得突发危机事件(以下统称突发危机事件),超出部门有效处理能力,需多部门做出反应、协调处理时,即启动本预案。3、应急救援得原则(1)、“统一指挥、系统联动”得原则。对突发性危机事件得处理,由公司应急指挥中心(或授权得部门)统一指挥公司内相关部门与班组,统一协调相关外界单位或有关人员,充分利用与发挥现有资源,对已有得指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合,保证对突发事件得有效控制与快速处置。(2)、“常备不懈、以人为本”得原则。将事前预防与事后应急有机结合,根据应急救援实战需要,把应急管理得各项工作落实在日常管理之中,提高危机防范水平。(3)、“快速反应、协调解决”得原则。各部门、各班组要相应建立本部门与班组得预警与处置突发危机事件得快速反应方案与机制,保证物力、人力得准备,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置等环节得紧密衔接,及时应对。(4)、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发事件蔓延,在未得到经理部应急领导小组指令之前,现场职务最高(或最直接)得领导可以立即实行应急行动,避开或减少损失。执行以下原则:(a)组织现场力量,控制事态进展;(b)调集救援力量,对受伤人员实施紧急救援;(c)组织人员车辆,对设备抢修,安排人员到施工现场做解释工作;(d)保持通讯畅通,随时上报情; (e)分析现场情况,及时界定危险范围、保护现场;(f) 分析风险损益,在避开发生人员伤亡得情况下,组织抢险。4、成立应急领导小组组 长:李成华 副组长:屈 锐 组 员:谭 均、李 亮、袁长明、胡 军、李贵冬、李文彪、侯俊峰领导小组办公室设在拌合站综合办公室,由组长李成华负责当日应...
