2025 年第 月度绩效考核评分表部门岗位被考核人姓名工作业绩考核指标（权重 80%，具体得分按工作业绩考核表）工作业绩得分=（工作业绩所得分/工作业绩总分）×100态度指标（权重20 %）序号指标考核标准权 重分数自评评分考核评分备注1出勤率是否有过迟到、早退、旷工、外出不登记现象401、旷工为零分 ； 2
、 迟到 、 早 退 超过 5 次 以 上扣 20 分 ；3、外出不及时登记扣 10分；2主动性是否主动协助领导和同事153工 作 纪 律性工作过程是否服从分配、符合公司规章制度154服务意识对相关人员服务过程的态度155责任心工作中是否勇于承担责任，对本职工作一丝不苟，精益求精
15小计总计得分：［（业绩得分×80% ）+（态度得分×20% ）］＝指标及评分结果确认签字考核人签字： 年 月 日被考核人签字： 年 月 日总经理意见签字：年 月 日注：业绩得分按月工作计划表及各部门 KPI 指标来评定
灌 南 博 爱 置 业 有 限 公 司序号考 核 项 目考 核 标 准分值自 评分评 分 人评 分1统 计 灌 南 相 关 人员 的 出 勤 率每 月 5 号 之 前 统 计 好 灌 南 相 关 人 员 上 个月 的 出 勤 率 交 办 公 室
5 2工 作 计 划 、 总 结提 交 的 及 时 性每 月 最 后 一 天 汇 总 各 部 门 当 月 的 工 作小 结 和 工 作 计 划
5 3车 辆 管 理每 月 2 号 统 计 上 个 月 车 辆 违 章 、 油 耗 、派 车 记 录 、 随 车 记 录 ， 形 成 书 面 文 件交 办 公 室
5 4烟 酒 、 办 公 用 品领 帐 核 对每 月 的 5 日 前 统 计 上 个 月 各 部 门 领 用 的烟 酒 及 办 公 用 品 ， 跟 财 务 进 行 核 对 ，对 不 足 的 报 计 划 采 购
