各位领导： 根据公司党委的安排，现将二 oo 九年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。 ××年，××烟站在公司党委的领导和关怀下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植 23357 亩，指令性收购中上等烟 600 万斤，出口备货 54 万斤，中上等烟比例达 100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率 80。 一、二 oo 九年的主要工作成就 作为烤烟大镇的×ד，我们坚持 以质量求生存、效益求开展〞的思想，遵照公司的要求，仔细做好各面的工作。 首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟 23357 亩，我们实行引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90％以上，最小连片面积到达 50 亩。在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟 85、云烟 97 为主，推广中烟 100。在育苗工作，全镇共育漂移育苗 4364 池、常规育苗 4677 槽，因××年罕见的冰雪，全站职工还掀起了一“场浩大的 抗冰雪保苗〞的工作热潮，其中共补育漂移育苗 1054 池，常规育苗 286 池，确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖 46座卧式密集烤房，由于村两委及××镇党委政府的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。在软件建设上，我们在全镇 17 个村委会建立植烟土壤数“据库和曲靖市烟叶质量数据库，使 工商研共建原料与品牌协同开展机制〔estb〕工程〞得到了有效的落实。 其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。自 7 月底××烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，根据公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。于 10 月 9 日园满完成 654 万斤的烟叶收购任务，均价 15.74 元/公斤，含出口备货均价 14.82 元/公斤，总产值 4846 万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。 第五是积极抓好党建工作，促进企业的健康开展。今年，全站 10 名党员在我的带着下，在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署，我带着并组织开展支部日常工作，我们开展党员活动 12 次，召开支部大会 12 次...
