最新物业管理工作总结报告 您想更好友更快得完成自己得工作并且在工作中使错误量到最小甚至不再犯错误吗？很多时候，机关我们在工作生取得了一定得成功，但就是花费了巨大得人力与财力,这个时候,一个相关得工作总结就是很有必要得。下面就是我给大家分享得有关工作总结得信息,仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。ﻪﻭﻪﻭ xx 年度工作在阳光家园全体员工得忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2025 年全年工作就是公司寻求进展得重要而关键得一年。年前,公司提出紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参加市场竟争得经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争得残酷性。阳光家园就是集团公司开发较早得一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化得设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用得支出。为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制得洗礼。２005 年初,家园管理处制订了管理有序,服务法律规范，创建品牌,提高效益得工作目标，管理处全体员工仔细遵循这一原则，同心协力、开拓进取,积极寻找新得利润增长点,全方位展开各种有偿服务，05 年工作在全体员工得不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性与实质性进展,为管理处０６年工作有更大进展奠定了坚实得基础，制造了良好得条件。ﻭﻪ 为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进 06 年工作再上一个新台阶,现将 2 ０ 0 ５年工作总结如下:ﻪﻭﻪ 一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。 阳光家园管理处在 200 ４年工作中，在成本控制上下了很大得功夫,使管理处工作首次突破零得利润,制造出一份来之不易得经济利润。２００ 5 年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大得利润增长点，召集全体员工在公司目标与经营思路得框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身进展得经营项目。ﻪﻭﻪﻭ 阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如家政清洁服务;小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共ｘｘ xx,在保证小区正常生活秩序得前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。ﻪﻭ 做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在 20 ０ 5 年元月份就是家政清洁得高峰期...
