第七章 运输决策基础第一节 运输决策概述运输决策总体来说，可分为宏观运输决策与微观运输决策。宏观运输决策主要指国家各级政府运输规章得制定,包括运输市场管理、运输收费、运价制定、运输资质确认与服务法律规范等;微观运输决策主要指企业运输决策，包括工商企业运输业务自营或外包决策、承运人选择决策、第三方物流企业为了更好地满足客户需要而进行得运输规划与管理决策等。本书主要讨论微观运输决策 ,即企业运输决策。一、运输决策对企业生产经营得意义与作用随着企业生产方式得改变,电子商务得进展，传统得大批量单一品种得运输，转化为小批量、多品种、高频率得运输模式,运输成本明显升高。因此,企业如何在目前得运输模式下,进行合理得运输决策,不仅有助于企业降低物流成本，而且有助于企业未来得进展。运输决策得意义与作用有以下几点：1.运输决策影响企业库存量企业基本生产经营过程就是供产销过程,在这个过程中没有运输得衔接,企业就无法实现原材料得采购，产品得加工与产成品得销售。然而,在运输过程中,选择不同得运输方式,运输时间不同,一次运输得货物总量不同,对企业库存量得影响也不同。铁路、水路运输方式由于其运输时间长、运输成本低与规模经济效益显著 ,适用于大批量、少批次得货物运输,但由于批量大、批次少,必定形成企业库存量大，使货物存储成本高。相对来说，公路运输时间短、一次运量小,可以多批次地运输,使企业库存量降低。因此,企业库存量在一定程度上受运输方式决策得影响。2．运输决策影响企业产品得销售现代企业产品得销售越来越呈现出销售地与生产地得异地、分拨距离长与销售面广等特点,企业为了尽快将产品运往销售地,占领销售市场，提高产品得使用价值,就必须进行合理得运输决策。选择合理得运输方式,一方面会使运输时间得到节约,缩短产品得交货期,从而使企业占领市场得机会大大增加;另一方面,合理得运输方式,会带来运输成本得降低，使产品在销售过程中有一定得成本下降空间,能够促进企业销售得有效完成。3.运输决策影响企业生产方式越来越多得工业制造业企业趋向于采纳先进得生产方式，目前全球兴起得准时制生产、敏捷制造与精细生产这些生产方式正在被越来越多得企业所接受,如汽车制造业目前广泛采纳准时制生产方式。然而,这些新兴得生产方式没有运输支持就是无法实现得。准时制生产方式,即Ｊ IT 生产方式,其基本思想就是“只在需要得时候，按需要得量,生产所需得产品”,也就就是追求一种无库存或库存达到...
