班组建设工作总结〔十五〕运行二班的人员组成结构是从各个不一样的生产岗位调集而来的。业务水平参差不齐。为今后培训工作也带来很大困难。为了使整体的水平有提高。在班长的支持下，尝试了分层次、有重点的开展各项具体的培训工作，有必须特色。 首先树立三个统一思想。 一、全生产思想统一： 岗位不一样，平安思想是一致的。目前运行工作动手做的工作量较少，但接触的线路最多。除了仔细的搞好每月两期的平安日活动外，每日站班会也是尤其重要的，开展标准化、军事化形式进行。让每位班员感觉到每一天工作的严峻性。 二、作职责性统一： 查站不分东西，巡线路不分进出，不设岗位上下、业务水平如何。 以亲身经历经过事故教训教育负起工作职责性来。 三、政治学习和业务学习的进取性统一： 关怀时事、了解时事。由工会组长开展日日读一段重要新闻资料，同生产开展新形势的关系联系起来。要使每一位班员都能明确认识到没有文化知识，就没有先进生产力。促使每个人都能加紧学习。在班长的大力支持下，有近 80%的班组人员利用业余时间进行文化学习。 今后四个提高步骤 一、运行业务水平提高： 针对班内运行岗位人员较多的情景，先开展运行线路设备、模拟工程演习。例如进出站 三件事 、各电缆头型号的识别。请老运行师傅进行示范。构成老少一帮一的局面。带动年轻的班员业务水平有量到质的提高。 二、电缆线路资料的准确性提高： 三个阶段：外出查巡工作，先由内部初核，再内外复核，最终用计算机输入进行组合的方式。即外出巡查前班长亲自组织将查巡按电系图分地区、线路、分派人员外出一一复核，然后根据外出复核的资料同计算机里的挡案进行组合，得出一个正确完整的线路设备挡案。 三、技术业务水平的提高： 利用普通传播媒介 黑板报形式；采纳 看图识字 熟悉电气符号图，再运用到电系图上对号入座了解电气运行方式。同时开辟 技术之窗 园地选用技术问答、思考题等形式，解释一些如工作中的难点、解决方法、结果如何的问题。让每一位班员抬头就能看到急需了解的信息。起到潜移默化地提高技术水平的作用。 四、班组人员素养的提高： 除了班组着重抓礼貌生产外，班组人员有必要经过素养的提高更加的完善自我。由于巡查是常常要同用户联系打交道。甚至路上会遇到外国人问路，除了五讲四美的有关语言学习、待客接物、礼貌待人外，大家都常常学习 今日一句 的外语短语。真正表达出大都市员工的素养水平和精神风貌。 以上是...
