电力企业物流管理的信息化建设解析电力企业物流管理的信息化建设解析 摘要：本文首先介绍了分析了电力物流信息化建设内涵，然后介绍了电力企业的物流信息化管理进展现状分析，指出了其中的不足。重点说明了电力物流信息化建设中的一些重点问题并提出了一些措施。为加强电力物流信息管理，实现企业资源信息共享，提高企业物流管理的整体水平和法律规范性提供了借鉴 关键词：电力企业物流； 信息化建设；一体化平台 中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号： 随着电力体制改革的不断深化， 电力企业物流管理信息化建设发生了翻天覆地的变化， 从最基本的模式过度到了物流中心管理阶段。而在物流中心管理时代，如何设计科学的物流管理信息化系统、提高电力企业物流管理水平与法律规范性，逐渐成为电力企业关注的焦点。 1 电力物流信息化建设内涵 电力物流是指为了满足终端用户的需求， 从发电起始端到终端用户的低成本、高效率、高效益的电力流动与各流程环节的服务和相关信息。其中包括在传输过程中的正、反向流动所进行的计划、实施与控制的过程。电力企业物流信息系统不仅是行业供应链的循环系统，也是行业运作的中枢神经。应切实贴合实际物流平台， 结合公司自身的进展与外部需求，以“效益为导向”，有计划、有控制的进行电力企业物流信息系统的建设。 2 电力企业的物流信息化管理进展现状分析 纵观我国电力企业的物流进展现状，虽说整体进展是建立在生产信息化的基础上，但总体进展没有实现与生产自动化的有机融合，在其信息化管理进展过程中依旧存在着一系列问题，具体表现在以下几方面： 2.1 电力企业的物流信息化管理创新能力不足 从目前众多企业的进展来看，许多电力企业的物流管理都采纳传统的管理方式，缺少物流信息化管理的创新能力。即使有部分电力企业实行了现代化的物流管理方式，但仍是建立传统业务基础上，没有实现法律规范化、现代化的管理模式；有的企业缺少快捷、法律规范化的物流信息化管理模式，制约了电力企业物流管理的进展质量，而且不能形成完善的体系，致使企业物流之间供应链频繁出现问题，不能实现信息共享，投资资源不能得到合理应用，增加了物流管理的成本，企业的市场竞争力降低。 2.2 电力企业的物流信息化管理机构有待完善 长期以来，电力企业物流管理中缺少专业的部门设置，许多电力企业没有专门的物流管理部门，缺少专业化、法律规范化的岗位和建制，而缺少专业化机构对物流管理工...
