三一重工电子商务信息管理系统项目意向书一、 系统目的整合公司内部采购、物流资源，构筑敏捷供应链，实现供应链一体化管理，创立集采购、生产和销售协同一体化电子商务信息管理系统，提高公司采购、物流管理效率，减少商务管理成本，控制采购、物流运作风险，实现决策程序化、科学化，商流、物流、资金流信息高效集成。二、 当前现状1、公司简介三一重工股份有限公司是一家由三一控股投资并控股核心公司，其制造基地位于中华人民共和国长沙经济技术开发区，1994 年 11 月成立，实现销售收入11.5 亿元，实现利税 3.5 亿元，近三年年增长保持在 50%以上。在中华人民共和国机械工业公司核心竞争力评估中，三一重工位居机械工业百强排名第 26 位，工程机械行业排名第一位。三一重工主营业务为高新有用技术工程建设机械研发、制造、销售及服务。主导产品有拖式混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、全液压压路机、沥青摊铺机、沥青搅拌站、推土机、平地机、塔式起重机、吊管机、旋挖钻机等。其中混凝土输送泵车、拖式混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率均居中华人民共和国首位。三一重工是“国家重点高新技术公司”、“国家 CIMS 工程示范公司”、银行特级信用公司及全国诚信纳税先进公司。公司已通过 ISO9000 质量体系认证、德国 TUV 认证、ISO14001 环境管理体系认证。三一重工讨论院是国家级技术开发中心，拥有博士后流动工作站，并承担了国家 863 筹划项目讨论，拥有工程技术人员 600 多人。研发创新能力是三一重工核心竞争能力。三一重工 60 各种营销和服务机构遍及全国，其自营机制、完善网络和独特服务理念构成了三一重工又一项强大核心竞争力。三一重工已于 7 月 3 日在上海证券交易所成功上市，股票代码为 600031。上半年，三一重工（600031）实现主营业务收入 9.27 亿元，同比增长126.46%；实现净利润 1.5 亿元，同比增长 88.85%；每股收益达 0.63 元。三一重工以骄人业绩成为上市公司中亮点之一。2、管理体系现状 从开始实行商务和物流分离，有效地提高了业务专业效能，减少了成本，初步法律规范了供应商管理，新商务体系有助于使采购从作业管理走向方略性采购管理，从而逐渐迈向战略性采购。商务基本忙于应付寻常保证供应事务，目的基本限定在保供这个战术性低层次目的。 商务管理不精细，十分粗放，对于战略性采购、优化供应市场资源、采购成本管理、外协供应商开发和提高、采购质量管...
