电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

电子商务有限公司运营流程及制度

电子商务有限公司运营流程及制度_第1页
1/24
电子商务有限公司运营流程及制度_第2页
2/24
电子商务有限公司运营流程及制度_第3页
3/24
多莱宝电子商务有限公司运营流程及制度(详细版)一、公司架构图(二)物流部流程三:物流部架构图(一):岗位职责物流主管岗位职责在总经理带领下,对内部运输、仓储、质检等进行日常管理和综合协调;负责主要物流渠道商的资源配送、合作事项洽谈等;对渠道商的进货质量进行月度评估,组织召开月度会议,建立渠道商考核指标,划分渠道商等级;处理日常运作中出现的异常问题,拿出切实可行的解决方案;负责月度物流人员及车辆费用的审核、其他成本支出的审核;建立和持续优化物流流程和与其他部门的衔接流程;(7)协助上级开展和落实物流管理工作,并提出合理化建议。仓库主管岗位职责(1)负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;(2)负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立法律规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;(3)库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;(4)制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;(5)负责分配仓库员工工作及日常工作监督;(6)负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;(7)及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、单、物数量一致;确保库存数据的正确性;(8)负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;(9)负责库存系统操作,每周核对库存匹配度,及时调整库存差异;组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐单相符;(10)督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实; (11)负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;(12)负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;3、仓库管理员岗位职责:按公司规定做好货品的数量、状态验收与上架、入库、移库等库内作业操作;(2)填写货物登记表,详细登记货物进出相关明细信息;(4)负责货物的在库管理,包括安全、卫生、防虫妨害等;(5)负责根据主管的要求更换破损包装、加固货品、整理货品等;(6)负责货物的货位规划和整理,根据 6S(整理、...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

电子商务有限公司运营流程及制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部