电站 2025 年度培训工作总结 杨村电站 2025 年度培训工作总结 随着新年脚步的接近,04 年的各项工作马上完毕
作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站,必定要求员工有较高业务素养和技能与之适应
为此,电站依据实际,于年初即制定了较为系统全面的培训规划,并准时付诸实施,通过一年的探究实践,到达了预期目的,员工整体素养和业务水平有了较大提高,圆满完成了培训规划和任务
值此岁末,特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下:对 04 年的培训工作,电站实行多渠道、多元化的培训方法,始终把握机电一体化、一专多能的宗旨,采纳班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进展,并与实践相结合,做到学以致用,理论培训后再到现场进展讲解
全年,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进展了不同形式和不同层面的培训共计 6 次:1、3 月份,历时 5 天,采纳集中培训方式,完成消防掌握和《安规》学问的讲解
参加培训人员 15 人,合格率 98%
2、5 月,分两期分别对一次、二次设备的构造和原理进展系统培训
3、6 月,进展由全体班组长参加的调度术语及班组长岗位提升培训
4、7 月,制定较为标准的两票填写方法和要求
通过逐栏讲解后,发各班组组织学习并考试
5、9 月,组织新进(新到或经调整后在运行岗位上缺乏半年)的员工,进展上岗资格培训并考核
6、电站的冬季培训则采纳班组自学,年终进展考试的方式进展
自 9 月起,电站就组织人力制定业务学问试题,截止 12 月 10 日,电站已形成近 100 道题目的题库,拟定于 2025 年 6 月前,将命题范围向纵深方向延长,形成 1000 道题目的业务学问题库
为不断提高员工学习积极性,力争到达最正确培训效果,电站想尽千方百计为员工制造条件,并作出了有益的探究,我们做法是:一、大力营造深厚的学习气氛 1、开展电力生产安全学问宣传活