电站 2025 年度培训工作总结 杨村电站 2025 年度培训工作总结 随着新年脚步的接近，04 年的各项工作马上完毕。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必定要求员工有较高业务素养和技能与之适应。为此，电站依据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训规划，并准时付诸实施，通过一年的探究实践，到达了预期目的，员工整体素养和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训规划和任务。值此岁末，特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下：对 04 年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训方法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采纳班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进展，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进展讲解。全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进展了不同形式和不同层面的培训共计 6 次：1、3 月份，历时 5 天，采纳集中培训方式，完成消防掌握和《安规》学问的讲解。参加培训人员 15 人，合格率 98%。2、5 月，分两期分别对一次、二次设备的构造和原理进展系统培训。3、6 月，进展由全体班组长参加的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7 月，制定较为标准的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。5、9 月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上缺乏半年）的员工，进展上岗资格培训并考核。6、电站的冬季培训则采纳班组自学，年终进展考试的方式进展。自 9 月起，电站就组织人力制定业务学问试题，截止 12 月 10 日，电站已形成近 100 道题目的题库，拟定于 2025 年 6 月前，将命题范围向纵深方向延长，形成 1000 道题目的业务学问题库。为不断提高员工学习积极性，力争到达最正确培训效果，电站想尽千方百计为员工制造条件，并作出了有益的探究，我们做法是：一、大力营造深厚的学习气氛 1、开展电力生产安全学问宣传活动，增加员工的安全意识和主动学习意识。2、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习争论，并广泛征求修订意见。3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及消遣杂志等，全天向员工开放，尽力为员工拓宽学问面，加强横向沟通供应便利。二、利用各种契机，取人之长，补己之短 1、电站借厂家技术人员来我站进展调试维护之机，利用一天时间，集中进展对计算机监控学问的专题讲座。2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组治...
