监理人员岗位职责一、项目总监职责：1、 贯彻执行公司的有关制度、指示、决定，对项目监理工作进行总策划，对业主负责、对公司负责；在委托监理合同及业主的授权范围内，全面负责项目监理工作；2、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，编制项目监理部组织机构图；3、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；5、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9、 审查和处理工程变更；10、主持或参加工程质量事故的调查；11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收；14、主持整理工程项目的监理资料；15、加强与各参建方组织协调工作，保证项目监理工作的顺利开展；16、对项目监理日志进行阅示，并仔细填写阅示记录；17、向公司汇报项目监理部工作情况；18、分析监理工作状况，总结工作经验，组织本项目人员按时完成年度工作总结；19、根据工作需要，必要时可兼任专业监理工程师的工作；20、对所监理工程项目的施工安全监理工作，负全面领导责任。二、总监代表职责：1、 负责项目总监指定或交办的监理工作；2、 按项目总监的授权，行使项目总监的部分职责和权力；3、 根据工作的需要，必要时应兼任专业监理工程师的工作；4、 项目总监不得将以下工作委托总监代表：（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3） 审核签认竣工结算；（4） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5） 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。三、专业监理工程师职责：1、 在项目总监（总监代表）的领导和指导下开展监理工作；2、 负责编制本专业的监理实施细则及旁站监理方案；3、 负责本专业监理工作的具体实施；4、 组织...
