科室护理人员培训工作计划例文 科室护理人员培训工作规划例文 本文简介： 一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、根底护理理论学问考核成绩平均分>70 分。 3、护理技术操作考核成绩平均分>90 分。 4、静脉穿刺胜利率>90%。 5、病人对护理工作满足度为>95%。 二、保证措施： 1、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每 科室护理人员培训工作规划例文 本文内容： 一、 主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、根底护理理论学问考核成绩平均分 70 分。 3、护理技术操作考核成绩平均分 90 分。 4、静脉穿刺胜利率 90%。 5、病人对护理工作满足度为 95%。 二、保证措施： 1、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，规划免疫学问，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲热关注护理学问新动态。 2、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 3、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 4、认真做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床洁净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 5、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性，让每个人都有仆人翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。 科室护理人员培训工作规划例文 本文
