竞争视野下推动中小企业两化融合的措施讨论竞争视野下推动中小企业两化融合的措施讨论 【摘要】本文从东阳红木家具企业“两化融合”的现状出发，分三个层面（政府、企业、软件）对其成因进行了分析，对推动中小企业两化融合的措施进行了论述
最后，对企业进行 ERP 系统的选型和应用给出了指导性意见
【关键词】两化融合，措施，ERP 系统 “信息化与工业化融合”由党的十七大首次提出后，十七届五中全会进一步强调：“推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化”
近期，党的十八大报告又明确提出“四化同步”，其中一化即“信息化和工业化同步”
由此可见，推动信息化和工业化融合（简称“两化融合”），是党中央、国务院为提升我国综合国力的重大战略部署
一、两化融合的内涵 两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段
两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，笔者认为两化融合主要包括以下方面： 两大领域进展战略上的融合
当前工业化和信息化仍分属两大专业领域，必须彻底打破“两张皮”的现状，实现信息产业进展战略与工业进展战略的统一
经营管理上的融合，将计算机管理、电子商务技术、信息技术等融入企业的产品生命周期管理、企业资源管理、供应链管理，可以实现产销一体、管控衔接，促进决策科学化和运营一体化，提高管理效率，降低经营成本
研发设计和生产制造上的融合，在工业企业的研发设计过程中充分融合计算机辅助设计、系统仿真、电子技术、计算机控制等技术，逐步实现智能制造，以大幅提高自主创新能力、提高产品的技术含量
二、中小企业两化融合现状分析 （一）从宏观看两化融合 自 2025 年国家成立工业和信息化部以来，已分两批批准了共 16个国家级两化融合试验区，第一批已通过验收
与此同时，地方上也纷纷组建了工业和信息化主管部门，开展了两化融合试点示范工作
在这些试点示范
