技术质量系统 2025 年度工作总结及 2025 年工作计划尊敬的各位领导、同仁：大家好！2025 年在各位领导的大力支持和带领下，仔细贯彻了公司及分公司年初制定的各项任务、目标、指标；通过分公司和项目部的共同努力取得了一定成绩。本次汇报共分为二个部分：一、2025年度工作总结截至 2025 年 11 月底分公司自年初累计完成产值 18.12 亿元，占本年度产值目标（20 亿元）的 90.6%，较 14 年同期增长 15%，目前统计台帐上共有 17 个项目，其中：在建 14 个（其中装饰阶段施工为周口市民服务中心、淮阳建业桂圆三期、周口祥和家园、周口康和家园、周口盛和一期、舞钢博冲安置区共 6 个项目，基础及主体阶段施工为开封大宏城市广场、源升金锣湾、淮阳建业四期、巩义建业一号城邦、经开区瑞和小区、郑州中原区安置房、建业运河上苑、延津县文化传媒中心共 8 个项目），待交工工程为周口市行政中心、郑州经开区展示馆、舞钢行政新区地块一 3 个项目。备注：另有商丘高铁站广场、商丘文化艺术中心、瑞锦 3#号地块、周口颍上新城、周口仁和家园、周口盛和家园二期项目共 6 个项目未列入公司统计台账。1、本系统2025年度量化目标的完成情况（1）管控指标（管理控制类）常态化控制指标具体如下：1）无质量事故发生；2）积极推行细部做法标准化，实施项目底线管理，所有新开工项目质量目标至少为市优质工程；3）施工组织设计和专项方案审批率100%和A类专项方案专家论证率100%；（运河上苑项目、延津县文化艺术传媒中心项目、巩义建业项目、瑞和小区项目、金锣湾项目、淮阳建业四期项目施工组织设计共6项；专项方案118项；A类方案中原区基坑支护、延津县文化艺术中心基坑支护、周口市市民服务中心高支模、瑞和小区基坑支护共4项）4）《新技术推广名录》项目覆盖率100%； 5）技术质量管理工作考核评价达到B级以上。6）代表公司迎接局项目管理考核的周口市民服务中心、周口祥和家园、源升金锣湾等项目考核得分均达到80分以上；针对以上常态化控制指标均在日常工作中督促项目按公司要求执行，并及时上报相关汇报资料。同时2025年度对各项目下发各项整改通知单16份并及时复查项目整改结果以达到督促指导的作用。（2）按公司管控指标完成项，共6项，具体如下：国家优质工程：舞钢行政新区地块一国家优质工程奖已公示；省部级优质工程：舞钢行政新区地块一荣获河南省中州杯及中建杯金奖；省级优质结构：舞钢市行政新区地块一会议中心、舞...
