策略产品经理基础知识:2
3 策略需求文档上两篇帖子,我们说明了策略需求挖掘和迭代的方法
这周我们分享怎么编写需求文档
一、策略需求文档 策略产品的需求文档和功能产品的需求文档,因为编写的初衷都是为了说明:需求是在什么情况下产生的
用什么样的产品形态,解决什么用户,在什么场景,存在的什么问题
问题解决后想达到什么结果,实现什么目标
需要哪些支持
通过什么方法和数据验证解决方案的有效性
所以,两种需求文档在结构上是基本相同,内容依次是:项目背景、项目目标、需求概述、需求详述、统计和监控需求
项目背景+项目目标 这两个是需求文档大同小异的内容了
背景:说明需求在什么情况下产生的
目标:帮助什么用户解决在什么场景下存在的什么问题
项目难点在哪,整体的应对策略是怎样的,我们想实现一个什么效果
依据我的习惯,我习惯在背景部分说明用户场景需求情况,和现有版本存在的问题
需求概述 需求概述主要是说明满足需求的解决方案包含哪些功能模块,各功能模块分别解决什么问题,想实现什么效果,功能模块之间是怎样的组成结构
内容上其实和功能产品需求文档里的用户划分、业务逻辑、功能结构、功能清单、版本规划等内容大致相同
具体有哪些内容还要视情况而定,只要能把事情说明白就行
需求详述 在《什么是策略产品经理》那篇帖子里,我们提到过,策略产品的解决方案通常是个相对发散的思路;而解决方案通常是通过“逻辑描述和效果示例”去说明产品的实现效果
即当什么情况下,呈现什么结果
也就是策略产品四要素的后三项:输入条件(触发条件+考虑因素)、计算逻辑、呈现结果
针对迭代策略我们还会加入“问题背景(问题说明、影响面、数据表现情况、产生原因)”
拆解下来,需求详述部分主要包含以下几个内容,相关详解如下:触发条件:在什么条件下触发策略考虑因素:触发策略相关的影响因素有哪些呈现结果:向用户展示怎样的内