管桩基础工程项目协调与配合措施第 1 节与业主及监理单位的配合 一、总则 "业主满意"是我公司的质量方针，项目经理部全体人员应树立"业主是上帝"思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。 "监理"是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为"建筑精品"。 二、施工进度控制 1、施工进度计划 我司将根据与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划及周计划。 2、施工进度计划实施 我司将根据议定的进度计划组织施工，根据工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。 3、施工进度计划的调整 我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源投入量。尽最大可能满足业主要求。 三、质量控制 1、施工工艺控制 我司将严格根据施工图纸及技术法律规范的要求进行施工； 需使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格根据配合比和工艺参数进行施工； 混凝土施工前应根据设计要求的混凝土性能进行混凝土试拌当强度、坍落度、凝聚时间、抗渗性能等指标可以满足设计要求时，该施工配合比方能用于施工。 各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项：在分项工程施工过程中，施工员根据施工与验收法律规范的要求随时检查分项工程质量。 材料检验送样 对进场材料按法律规范进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并经当地建设行政主管部门认可； 材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。 2、施工过程控制 施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，对关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录，明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项...
