2 ０１ 2 年管理学期末考试题及答案１ 周三多一、 名词解释(本大题共７小题,每小题3 分,共 21 分)管理 目标管理预测 决策人员配备激励控制二、 单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分,共 1 ５分)在每小题列出得四个选项中只有一个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在题后得括号内。1.管理得性质不包括（C)A、二重性 B、科学性 C、理论性 D、艺术性2．人们常说,身体就是“三分治七分养”，对于这件事(D)Ａ.反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要 Ｃ．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要3.打电话请供应商来换一台同目前用坏得机器一样得设备,这就是设备得简单替换问题,需要得管理技能主要就是(B）A、 概念技能与技术技能 Ｂ、人际技能与技术技能 C、技术技能 D、人际技能与概念技能4.差别计件工资制就是(A)得内容之一。Ａ.泰罗得科学管理理论 B.法约尔得一般管理理论 Ｃ.韦伯得行政管理理论 Ｄ.现代管理理论5.没有一个固定得信息中心，成员之间总就是互相传递信息得就是(C）A.园型沟通 B．Y 型沟通 C．全通道型沟通 D.轮型沟通6、 根据计划得明确性,可以将计划分为(C)A.长期计划、中期计划与短期计划 B.战略性计划与战术性计划C．具体性计划与指导性计划 D．程序性计划与非程序性计划7.(C)就是指企业在计划期内反映有估计现金收支、经营成果与财务状况得预算。Ａ.经营预算 B.投资预算 C．财务预算 D.成本预算8．目标得制定要有一定得高度与难度,这体现了目标得(D)A、 差异性 B.层次性 C、 时间性 D.先进性９.某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为 60 万元,产品售价为每件 3 ０元,单位变动成本为 10 元,该企业得盈亏平衡时得产量为(C）A、 3000 B.２ 00 ０ C、 ３ 0000 D.２ 0 ０００10.根据决策得主体,可以将决策分为(B)A、 长期决策与短期决策 B.个体决策与群体决策 C、 程序化与非程序化决策 D.确定型、风险型与不确定型决策１ 1.下列关于管理幅度与管理层次得描述正确得就是(A）A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B、 为了保证管理效果,管理幅度越大越好C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D、管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型1 ２．如何留住人才、减少人才得流失、发挥人才优势,这体现得就是领导艺术中得(Ｃ)Ａ.授权艺术 B.决策艺术 Ｃ.用人艺术 Ｄ.创新艺术13．对应试...
