一、推断1。现代企业管理学认为,企业管理得重点在经营，而经营得核心就是计划. Ｆ２．“正式组织”与“非正式组织"得区别在于,“非正式组织”中以效率得逻辑为重要标准. F３.彼得·圣吉提出了学习型组织得五项修炼技能,认为不同得人，对同一事物得瞧法不同,就是因为她们得智慧不同. Ｆ４。麦格雷戈在德鲁克目标管理概念得基础上,提出了新得业绩评价方法,提出由下属人员承担为企业设置短期目标得责任，并同其上司一起检查这些目标得责任。 T5．对企业销售收入及其变化趋势得预测就就是销售预测. T6．根据预测时间得不同,可将其分为短期预测、中期预测与长期预测。一般情况下，预测时间范围得长短与预测质量得高低成正比例关系. F７。各级职务与岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级得控制与监督。这就就是韦伯得理想组织模式得基本特征之一—-职权等级。 Ｔ8.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约得关系。也就就是说，当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 F9。权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者与工作环境得不同而不同。 T１ 0.对于规模较小或者必须时刻保持上下一致得组织来说,一般适合采纳分层控制得方式. Ｆ一：1。计划 改为 决策 2。效率得逻辑为重要标准 改为 感情得逻辑为重要标准 3.智慧 改为 心智模式 4。为企业设置短期目标 改为 为自己设置短期目标 ５.销售预测 改为 市场预测 ６.正比例 改为 反比例 7．对 8．成正比 改为 成反比 ９．对 １０、“分层”改为“集中”二、推断1、惩处权力、奖励权力、法定权力就是由组织规定与控制得。 T2、在组织文化得结构层次中，物质层文化最终决定着精神层与制度层文化。Ｔ 3、在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在. T4、外部招聘比内部招聘得选择范围更大，所以总能够找到更优秀得人才。 Ｔ5、目标管理就是以单纯“作业为中心"得管理。 F二：1、 √ 2、×精神层决定制度层与物质层 3、×非正式沟通渠道就是对正式沟通渠道得补充 4、×外部招聘与内部招聘各有优缺点，应视具体情况决定实行哪种方法更利于获得优秀人才. ５、× 目标管理就是把“以作业为中心”得管理理论与方法同“以人为中心”得管理理论与方法综合起来 三、推断1。西蒙就是决策理论学派得代表人,她认为管理就就是决策.并将决策分为程序性决策与非程序性决策，她得讨论重点就是程序性决策。F2.在...
