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终端店长管理手册

终端店长管理手册_第1页
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终端店长管理手册_第2页
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终端店长管理手册_第3页
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目 录目录...............................................................................................................................................................11 、 店长得重要性 ....................................................................................................................................... 2 1 、 1 、 店铺得代表者 ............................................................................................................................... 2 1 、 2 、 经营目标得执行者 ....................................................................................................................... 2 1 、 3 、 卖场得指挥者 ............................................................................................................................... 2 1 、 4 、 店铺员工士气得激励者 ............................................................................................................... 2 1 、 5 、 员工得培训者 ............................................................................................................................... 2 1 、 6 、 问题得协调者 ............................................................................................................................... 2 1 、 7 、 工作成果得分析者 ....................................................................................................................... 3 2 、 店长得基本条件 ................................................................................................................................... 3 2 、 1 、 品行方面 ....................................................................................................................................... 3 2 、 2 、 性格方面 ....................................................................................................................................... 3 2 、 3 、 技能方面 ......................................................

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