监理规划目录一、工程概况——————————————— 2二、 监理工作依据————————————— 2三、监理工作范围————————————— 2四、监理组织——————————————— 3五、监理工作内容————————————— 3-4六、质量、进度、投资三大目标控制————— 4-8七、主要质量控制点———————————— 8-11八、一般监理方式————————————— 11-12九、监理方权限—————————————— 12-14十、一些重点具体监理措施规定——————— 14-15十一、 争议解决办法————————————— 15-16十二、甲方须提供给监理方的资料——————— 16十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料— 16十四、主要监理操作程序框图————————— 17-22十五、监理工作制度————————————— 23工程监理规划一、 工程概况工程名称：绥芬河市台湾国际商贸中心建筑面积：98555.38㎡ 结构类型：高层为剪力墙结构，裙房为框架结构 层 数：AB 栋 30 层，CD 栋 21 层，地下一层 基础类型：高层为钢筋混凝土筏板基础，裙房为柱下独立基础工程造价： 工 期： 建设单位：绥芬河市宝旗房地产开发有限公司建设地址：黑龙江省绥芬河市嘎里娅路与通天路交汇处监理单位：齐齐哈尔市鑫城建设工程监理有限公司 地质勘察单位： 工程设计单位：黑龙江省林业设计讨论院 施工总承包单位：黑龙江省八建建筑工程有限公司 二、 监理工作依据1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收法律规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。2．政府有关部门批准本工程的建设计划。3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。4．监理委托合同、本监理规划。5．施工承包合同、预算书。三、 监理工作范围本工程项目施工阶段监理。四、 监理组织 五、 监理工作内容1．施工阶段质量控制2．施工阶段进度控制3．施工阶段投资控制4．合同管理(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。总监代表土建覃建国水电总监理工程师5．信息资料管理(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。7．安全监督(1)检查施工...
