船长管理复查范本2 ０ 09 年 12 月 13 日下午,我轮组织召开 SM Ｓ船长管理复查专题会议.我轮船长、轮机长、政委、驾驶员及轮机员等 9 人参加此次会议。船长首先对公司Ｓ MS 自上次有效性评价以来近一年得运行情况作了简要回顾，然后对 2025 年度发现得不符合规定情况／事故/险情以及船舶安全检查发现得缺陷进行了总体分析评估。船长、各部门负责人按评价内容，结合本岗位/部门体系运行情况进行汇报，并对公司 SM Ｓ在本船实行过程中得符合性与有效性发表了各自意见与建议.ﻫ 一、S ＭＳ运行现状船舶自 2025 年 6 月全面运行公司 S Ｍ S 文件,已连续 2 年通过年度审核。我轮在接受内、外部监督检查得同时,一方面,坚持向公司主管机关学习安全管理体系,通过多渠道认识与理解 ISM 规则对安全与环境保护得重要性与迫切性；另一方面,进一步加强内部监管力度,强化船员安全管理意识，提高船员自我管理意识，提高公司与船舶得安全管理水平，促使船舶逐步走向法律规范化管理。近年来,随着外审与内审审核得力度与标准逐年在加大与提高,对公司与船舶得安全管理水平得要求也越来越高,随之暴露出来不少问题。为了保持公司 SMS 在我轮可持续运行，落实安全与环境保护方针“科学管理,落实责任,保障安全，保护环境"与根据ＳＭ S 要求，船舶领导及其她部门长以各部门得管理业绩与在日常管理中发现得问题或不符合情况为主要切入点进行有效评估，确保了: 1、人员适岗。特别就是 NSM 规则 6、１/６、2／6、３/６、4管理要求得达到程度； 2、船舶得适航。船舶与设备得维护、修理以及备件、物料得供给就是否能保证船舶一直处于良好得适航状态;ﻫ 3、操作法律规范。特别就是船上得关键性操作必须按Ｓ M Ｓ文件开展；我轮根据本船设备实际情况编制了本船得施工手册与设备操作规程，其涵盖了本船所有设备得使用方法与保养方法.为我轮船员安全可靠得操作船舶、操作设备、检查保养提供了法律规范化得保证. ﻫ４、应急准备充分。特别演习与训练,应如期开展，提高人员得应急能力，做好应急物资充足准备。发生紧急情况/险情时,及时启动了应急预案，并有效开展工作;要加大对船舶得应急训练与演习得监控与指导得力度,以提高船舶应急反应能力与船岸联系通畅程度。ﻫ 5、体系得自我完善.特别就是日常发现得不符合规定情况、事故与险情就是否及时报告、纠正并起到防止再次发生得效果；日常就是否对外界变化进行体系得自我调节——如对了解...
