电器销售有限公司2025 年营业员销售工作责任书为了进一步开拓市场扩大销售，充分调动营业员的积极性，确保实现良好的经济效益，公司决定实行销售责任制，现签订责任书如下：一、签约方1、 公司法人代表：2、 责任方： 3、 所在商场或专卖店为： 定编人数 人二、责任期自 年 月 日起至 年 月 日止。三、责任方岗位职责为：（详见员工手册）四、责任方考核目标：全年完成销售目标 万元。1 月2 月3 月4 月5 月6 月23%×1/323%×1/323%×1/326%×1/326%×1/326%×1/3万万万万万万7 月8 月9 月10 月11 月12 月24%×1/324%×1/324%×1/327%×1/327%×1/327%×1/3万万万万万万五、责任内容1、公司负责发放责任人的基本工资及相关补贴：营业员基本工资为 300 元。（注：营业员的最终收入均不低于当时当地的最低工资）交通补贴 50 元、手机费补贴 50 元、综合考核 100 元。※2025 年员工保底工资为 650 元，若当月基本工资加提成工资加相关补贴仍低于650 元，则按 650 元发放。2、确定各商场或专卖店 2025 年全年销售目标，并将考核到各自人头上。假如年度内营业员进行调动，将按营业员调动之间的商场（专卖店）销售目标比值来核算各自营业员年销售总额。3、确定按下列标准为该商场（专卖店）当月销售的提奖方案：个人提奖计算标准公式：提成总额=销售总额×提成系数4、责任方提成系数为 %5、提成发放方案：（1）如责任方完成（或超额完成）当月销售任务，公司全额发放提成部分。（2）如责任方未完成当月销售任务，公司只发放提成总额的 80%。（3）鉴于销售有淡旺季之分,在年底核算时，如责任方完成全年销售任务，公司扣发的提成金额将全额返还责任方。如责任方未完成全年销售任务,公司扣发的提成金额将不予返还。6、各营业员收入将与所在商场或专卖店全年销售目标挂钩，并设立岗位责任考核风险金和任务考核金，具体考核办法是：（1） 每月从责任方总收入中提取 5%作为任务考核金，每月从责任方总收入中提取 5%作为岗位责任风险金。共计每月提取任务考核金和岗位责任风险金 10%。（2） 责任方如全年完成销售目标的 90%以上（含 90%），公司在次年初（春节前）全额返还每月提取 5%的任务考核金。（3） 责任方如全年销售目标未完成 90%的或无论任何原因中途离开公司的，公司将不返还每月提取 5%的任务考核金。（4） 岗位责任风险金在年底统一返还，员工在一年之中（责任期内）的某个时间提出辞职，应...
