营销人员管理制度 为建立强大业务团队，法律规范销售人员工作行为，使公司管理科学化、制度化、法律规范化制定本制度。一、营销人员日常行为管理（1）仔细遵守公司各项管理制度，不散步谣言做不利于团队成长的事。（2）注重形象仪表，谈吐文明不在公共办公场所大声喧哗；上班期间不穿戴奇装异服，男生不留长发、女生化淡妆，言谈举止体现职业素养。（3）按时参加公司举办的各类培训活动，提高自我工作能力。（4）仔细记录工作日记，按时完成各类市场管理报表与月度计划总结。（5）严守公司薪酬措施、产品价格体系，销售政策等商业机密。（6）服从并积极配合上级对工作的安排与调整。（7）与客户保持良好关系，不得拒绝接听客户电话或敷衍客户。（8）仔细根据公司销售政策引导目标客户，不得向客户作出超出公司规定的个人承诺。（9）在本公司工作期间，不得从事任何销售活动的兼职工作，不得利用公司名义做与公司业务不相关的事情，一经发现，公司有权辞退，不予发放工资，并严格追究其责任。（10）做好月度、日工作计划，仔细分解月度任务至区域目标客户，合理安排客户访问频次，提高销售促成工作效率。（11）定期向上级主管汇报工作进展情况，及时反映市场中存在的问题。（12）按时参加销售人员每月营销例会及公司相关会议。（13）销售人员上班期间不得上网、玩游戏等做与工作无关的事项。（14）销售人员在任何情况下，不得与客户争吵，每发现一次扣工资或提成200 元。（15）严禁公司员工内部寻衅滋事、打架斗殴，一经发生立即开除，产生后果由当事人自负；情节严重的报警处理。二、市场营销人员业务管理制度（1）各区域业务人员出发前仔细填写出发计划、路线、时间，签出发单，由直属经理批示后方可出差。出差当天到达目的地后，必须用当地座机向公司报平安。（2）夏季出发期间早上 7：30-8：00（冬季 8:00-8:30）前用当地电话向公司办公室：0539-2807861 电话报到，汇报工作情况、住勤地点；迟报一次乐捐 20 元，一天不报按旷工乐捐 100 元，连续两天不报，取消所有待遇。（3）业务人员手机原则 24 小时开机，早 6:00---晚 23：00 手机不得关机或停机，提醒不更正的发现一次乐捐 30 元。（4）各区域业务人员按公司规定要求，填写各类市场工作表格，不按要求填写的取消当日差旅补助，连续三日不填写的按旷工处理。（5）每月 1、2、3 日为公司业务部例行会议、总结、学习时间，在此期间，不得缺席、请假；所有业务人员会议结束...
