营销人员管理制度 为建立强大业务团队，法律规范销售人员工作行为，使公司管理科学化、制度化、法律规范化制定本制度
一、营销人员日常行为管理（1）仔细遵守公司各项管理制度，不散步谣言做不利于团队成长的事
（2）注重形象仪表，谈吐文明不在公共办公场所大声喧哗；上班期间不穿戴奇装异服，男生不留长发、女生化淡妆，言谈举止体现职业素养
（3）按时参加公司举办的各类培训活动，提高自我工作能力
（4）仔细记录工作日记，按时完成各类市场管理报表与月度计划总结
（5）严守公司薪酬措施、产品价格体系，销售政策等商业机密
（6）服从并积极配合上级对工作的安排与调整
（7）与客户保持良好关系，不得拒绝接听客户电话或敷衍客户
（8）仔细根据公司销售政策引导目标客户，不得向客户作出超出公司规定的个人承诺
（9）在本公司工作期间，不得从事任何销售活动的兼职工作，不得利用公司名义做与公司业务不相关的事情，一经发现，公司有权辞退，不予发放工资，并严格追究其责任
（10）做好月度、日工作计划，仔细分解月度任务至区域目标客户，合理安排客户访问频次，提高销售促成工作效率
（11）定期向上级主管汇报工作进展情况，及时反映市场中存在的问题
（12）按时参加销售人员每月营销例会及公司相关会议
（13）销售人员上班期间不得上网、玩游戏等做与工作无关的事项
（14）销售人员在任何情况下，不得与客户争吵，每发现一次扣工资或提成200 元
（15）严禁公司员工内部寻衅滋事、打架斗殴，一经发生立即开除，产生后果由当事人自负；情节严重的报警处理
二、市场营销人员业务管理制度（1）各区域业务人员出发前仔细填写出发计划、路线、时间，签出发单，由直属经理批示后方可出差
出差当天到达目的地后，必须用当地座机向公司报平安
（2）夏季出发期间早上 7：30-8：00（冬季 8:00-8:30）前用当地电话向公司办公室：0539-2807861
