装饰装修工程项目管理讨论装饰装修工程项目在建筑领域是十分重要的一部分，对日常生活和工程领域的进展都有着重要的影响。随着经济的不断进展，社会不断进步，人们的生活水平也在不断的提高，因此对于装饰装修工程方面的要求也更加严格。正是在这样的背景条件下，加强装饰装修工程项目的管理水平已经成为了满足现实进展需要的必定要求。接下来，在本文中将对装饰装修工程项目管理中所涉及到的工程进度、工程质量、工程建设、安全、人员操作等进行进一步的探讨和详细的阐述，以达到进一步理解提升装饰装修工程项目管理水平的作用的目的。1、前言装饰装修工程作为建筑工程领域的重要组成部分，在这个工程快速进展的背景下也取得了辉煌的进展成绩。然而就是由于快速进展也带来了一系列的问题。近年来，由于质量问题、安全事故问题以及施工进度和费用索赔事项等也越来越多的进入到了人们的视野。另外，由于经济快速进展，生活水平的不断提高，人们对于装饰装修工程的质量与安全问题更加关注。因此为了更好的保证装饰装修工程的项目开展，应该对工程的进度、质量人员、安全等方面进行全方位的管理。下面就将从以下几个方面，对各项需要管理的项目进行进一步的阐述。2、进度管理分析需要根据整个工程的施工时间和施工过程的要求，对不同的施工阶段分配好适当的工程量，从而可以将每个工程阶段的持续时间进行准确的计算。根据工期制定出切实可行的进度目标，避开出现由于时间规划不合理，从而出现的赶工、抢工等情况，这样在工程开始之后，就可以根据预定的施工顺序，根据一定的施工技术和往常的施工标准，组织生产，解决项目之间时间先后和工序不搭配等情况。另外还可以实行流水的方式，工人进行倒班作业，保证工期的连续性，提高工程进度。具体可以根据如下的方法进行操作。首先需要根据工程网络图确定工厂的施工期，再根据关键的施工点确定施工过程中的进度管理重点。对于工程网络图的编制要根据施工的特点和具体的施工要求进行合理的编制。同时需要制定完备的施工任务书，做好施工准备计划和施工实际操作之间的连接，把各项工作任务做好分配。对各组工作人员需要承担的任务以及各项任务所需要的技术要求操作要求等进行详细说明。进度管理在对施工的各项任务进行确定的同时还需要根据建筑装修装饰的相关法律法规完善各项手续，要求保证施工材料全部达标，并且对施工过程中的各项数据进行法律规范的记录作为凭证，留作以后查用。为了保证整个施工可以顺...
