西服最新促销活动总结98 年新郎的销售额仅有 3000 万元,但在潍坊地区还有红领、仙霞、耶利娅等西服品牌,区域竞争十分残酷,而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优势
整个企业、品牌处于一个夹缝状态
经过我们对新郎服饰一系列的整合营销策划运做,现在新郎品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须有很大提升,目前新郎在山东省内外已拥有 700 家专卖店(省外 250 多家),XX 年销售额突破二亿元,XX 年销售额突破三亿元,品牌在目录群中居前列
对于如何作好区域市场和提升品牌工作,仁者见仁,智者见智,通过本案例与宽阔同仁进一步沟通、融汇
济南服装市场调查分析 品牌调查
济南市场品牌地位调查中,当前国家级品牌杉杉、雅戈尔和地方级品牌红领排列在市场销份额前列(国外品牌未计)
消费者对杉杉品牌是有较高的品牌偏好程度
消费者很少品牌忠诚度,市场上表现较好的是具有高度品牌偏好的:其中有杉杉、雅戈尔、红领等
有的消费者心目中理想品牌偏好与实际购买品牌有一定差距
济南消费者对省内品牌认知形象普遍不佳,比较迷信江浙一带及进口品牌,新郎西服必须谈化消费者对产地的认知
新郎品牌具有一定的知名度,这些消费者以大中专学生、中青年和女性居多,进入市场应注重对目标消费人群的传播
消费者购买调查
影响消费者购买西服的诸多因素依次为价格、品牌偏好、穿着舒适得体、流行、款式、颜色、面料
消费者购买西服价位选择1000~1500 元左右,占购买人群 60~70%
通路与终端调查
济南市市区面积宽阔,人口密度大,具有多个商业中心地,专卖店通路策略亦应考虑渠道覆盖的问题
在济南市场商圈环境调查中,银座附近、人民商场附近、市华联附近是适合新郎西服建立专卖店的上佳位置
店中店渠道操作模式困难重重
济南市场年销售西服产品约 21 万件(套)
免费干洗服务接受度高,又借济南干洗市场不法律规范,消费者