论公路工程施工质量管理与控制论公路工程施工质量管理与控制 摘要：公路工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平，关系着企业的进展前景与命运，是公路工程施工企业立足国内，抢占国际市场的关键所在。公路工程施工质量管理，在整个工程施工管理中尤为重要，是一个工程建设成功与否的关键环节。本文笔者分析了公路工程项目施工准备阶段、施工过程中及其施工后的质量管理与控制。 关键词：公路施工；质量管理；控制 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 公路的施工质量是评价公路工程施工达标与否的重点，而公路工程施工质量管理是关系到整个工程项目的关键所在。它在一定程度上反映了公路工程项目的经济效益， 社会效应和以后的进展等问题，这进一步体现了公路工程施工质量管理工作对企业的重要性。公路工程施工质量与人民群众的生活有密切的联系，做好公路工程施工质量的管理工作，是对人民的生命和财产安全的重要保障。 1、公路工程项目施工准备阶段的质量管理与控制 1.1 组织准备首先要组建施工组织机构，采纳适当的建制形式组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制，明确项目部质量管理的职责与分工，制定项目部人员与资源的配置计划。确定作业组织，在满足施工质量和进度前提下合理组织和安排施工队伍，选择较熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。作业人员技能素养的高低，决定工程质量的优劣、进度的快慢，因此施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训记录。 1.2 物资准备项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商， 保存评价记录。 各类原材料、成品、半成品质量，必须具有质量合格证明资料并经进场检验，不合格不准用。 根据施工组织设计组织机具设备进场并检验机械设备的性能，使其应符合施工需求。 根据安全生产规定，配备足够的质量合格的安全防保用品。 1.3 现场准备对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，当发现问题时，应与勘察设计方协商处理，井形成记录；做好设计、勘测的交桩和交线工作，并进行测量放样；建设符合国家或地方标准要求的现场试验室；根据交通疏导（行）方案修建临时施工便线、导行临时交通；按施工组织设计中的总平面布置图搭建临时设施包括办公用房、生产用房、生活用房、临时用电、用水、做好安全、文明施工、环境维护等设施。 2、公路工程项目施工过程...
