论土建工程施工进度管理与控制对策论土建工程施工进度管理与控制对策 【摘要】伴随着我国国民经济稳步进展，人民群众的生活水平也逐渐提高。我国各行各业的进展都迎来了新的进展契机，就建筑行业来说，不论是工程的建设数量与施工质量都得到了长足的进展。在工程进行施工建设时，需要根据工程规定的合同拟定的各项条目进行施工。假如盲目追赶进度不顾施工质量亦或是施工安排不合理导致施工时限延长都对工程的建设存在着不利的影响。那么，怎样在规定的施工时限内把高质量的完成施工进度成为了建筑行业关注的部分。本文从施工进度管理的必要性入手，分析进行影响施工进度管理的各种因素，从而总结出一些有关对施工进度进行管理与控制的措施，以便使得施工单位能够高质高效的完成工程建设。 【关键词】施工进度；管理与控制；分析与总结； 中图分类号：TU4 文献标识码： A 文章编号： 【引言】随着建筑行业不断的完善与进展，建筑工程的施工建设的过程是十分重要的环节。施工进度是施工单位在进行施工建设时需要着重注意的部分，主要就是指在充分保证施工质量的基础上将施工合同中所拟定的施工内容在相应的时间内完成。在施工进度安排中，施工计划是其中重要的部分。在施工过程中需要计划中的每个部分与环节按时按质按量的完成。土建工程作为我国建筑行业的重要组成部分，如何在其建设时保证施工计划的有效实施与施工进度合理安排是十分重要的。 必要性 在工程建设初期，施工进度就需要提前进行考虑与着手。其与工程的施工时限与效率有着十分密切的关系。那么，在对安排施工进度时要将可能出现的情况或可能对工程造成影响的因素进行全面的考虑与计划，进而保证其合理与科学性。在土建工程的建设中，能够根据合同拟定的期限与施工量在计划内的时间完成不单单关系着施工单位的信誉，还对其在市场经济中能否健康的进展与能否获得最大的经济效益有着重大的意义。所以在土建工程中，需要着重制定施工进度，并且保证其按时按量的完成，将在施工过程中可能出现的情况进行科学的预测并且提出合理的解决措施，保证施工过程顺利进行[1]。 影响施工进度的因素 在进行土建工程施工建设时，容易受到多种客观与主观因素的干扰，从而影响施工正常开展。客观因素主要有气候环境、工程建设环境等。主观因素有施工人员、技术支持、设备装置等。但是对施工进度造成影响很大程度上还是由人为因素造成的。在工程建设中，大部分的时间还是靠施工人员开展施工工作...
