论工程造价管理论工程造价管理 摘要：促进微观效益和宏观效益的统一是工程造价管理的最终目的，在工程造价过程中合理确定和有效控制造价，加强工程造价动态管理，法律规范其价格行为，维护各方面的经济利益，是其最佳选择
本文通过对当前工程项目施工的现状分析以及对于工程造价的管理工作，进行分析和探讨
关键词：工程造价，现状，管理 中图分类号：TU723
3 文献标识码： A 文章编号： 一、施工现状分析 1、管理理念落后 我国除国际承包工程和合资工程参照国际惯例和规则计算工程造价外，绝大部分工程是按国内的工程定额计价、定价
当前，多存在四算分离，三超严重的现象
即估算、概算、预算、结算分离，概算超估算、预算超概算、结算超预算现象
因此，树立全过程、全方位、动态工程造价管理的新理念势在必行
2、决策、设计阶段造价管理薄弱 建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段都关系到建设工程的造价控制
据统计，在工程决策阶段和设计阶段，影响建设工程造价的可能性为 30%-75%，而实施阶段影响建设工程造价的可能性仅为 5%-25%
由此观之，项目工程决策和设计阶段是控制工程造价的关键阶段
3、工程造价全过程综合管理意识差 当前，阶段性的管理模式较为普遍，因而管理人员工程造价全过程管理意识较差
其一味地将建设工程造价管理的重点放在工程项目的实施阶段，只重视工程的承包价格、建造过程中的变更造价及结算造价，却忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理工作
二、对于工程造价的管理 1、有效地加强工程造价信息化管理 针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，充分运用现代化工具和手段，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一根本目的，从实际出发，统筹规划、突
