设备备件管理制度 VIP专享

设备备品配件管理制度第一章 总则第一条 备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。第二条 备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。第三条 备件管理的目的是以最少的备 件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点:1 把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。2 把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。3 把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。第四条 矿物资设备处是备件管理的主管部门，负责备件的计划、供应、储备及管理工作。第五条 矿属各单位应指定专人负责本单位备件管理工作，做好备件图纸的收集、测绘、整理、备件图纸的编制、备件消耗的统计工作。第二章 备件管理的主要任务第六条 备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。物资设备处必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，各单位必须及时将备件需求情况、消耗情况报物资设备处。第七条 重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。第八条 做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各单位备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给物资设备处备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能。第九条 在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。第十条 各单位要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。第十一条 各单位应做好备件图纸资料的技术管理工作，建立健全备件图纸审核、校对责任制，确保备件图纸准确无误。对未经审核或有疑问的备件图纸，一律不能订货和生产，对不负责造成的损失和浪费应追究责任。第三章 备件计划的编制与执行第十二条 物资设备处备件计划员通过对备件需求量的预测，结合本矿的生产维修能力、机加工能力、季设备维修计划及市场备件供应情况，编制备件生产、订货、储备和供应计划。第十三条 备件计划包括成品计划、半成品计划、铸锻件毛坯、修复件计划。第十四条 各单位必须在每年的五月份将下年度大宗备件外购计划报物资...