目的 为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定、安全状态,对设备日常点检过程进行管理,特制定本制度
定义:根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同,点检工作分为日常、定期和专项检查三类
1 设备的日常点检:由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查,以了解设备运行中的声响、震动、油温柔油压是否在正常范围内,对发现的设备隐患进行保养或调整,日常点检的结果及处理事项记入《设备日点检保养记录表》中
2 设备的定期点检:由各厂区车间机修人员定期(1 周)对重点设备的关键运动部位进行状态检查,主要测定设备运动精度、工作间隙,检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况,对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入《一级保养内容记录表》中
3 设备专项点检:一般由厂区设备部针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定,了解设备技术状况及性能
为设备项修、大修收集数据,由设备管理员记录在案
4 设备管理部不定期检查《设备日点检保养记录表》及《一级保养内容记录表》情况,对点检实际效果进行勘察,发现记录情况与实际不符,弄虚作假,造成设备失修或劣化将按《设备维修制度》中有关条款处罚责任人
5 设备日常点检实行以设备操作者日常保养为主,设备的点检工作,需要使用部门和设备部密切配合,共同维护和保养每台设备,确保设备的正常运转
本制度适用于公司各生产车间在用设备的巡回点检管理
1 设备部的点检职责3
1 设备部技术人员,负责编制《设备操作法律规范》,并完善成《设备操作标准作业指导书》
2 设备部负责对操作工进行培训,严格按《设备标准作业指导书》使用和维护设备
3 点检表内的“点检项目内容”和“点检方法要求”,由设备工程技术员编写,以确保做到正确