施工质量保障措施1、1 质量管理目标 本工程得质量目标:严格执行国家有关现行质量标准
1、2 质量管理方法 1、2、1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特别工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制与隐蔽工程验收制
1、2、2 施工前技术质量交底与施工中得复核 工程开工前,技术部门要对整个工程得技术质量要点得关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面得交底
在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作
交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工
对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节与重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决
1、2、3 生产会议与质量会议制度 在定期或不定期得生产会议上,在安排生产计划得同时,坚持质量工作安排
定期召开专题质量会议,由施工技术副经理与专职质检人员提出质量动态报告,讨论制定质量工作计划与对策
1、2、4 对专业工程施工人员得技术资质审核 对进入施工现场作业得所有特别专业工种得管理人员与技术工人得技术等级,必须进行事前审核
对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作
对所有专业分包单位,其专业工种得管理人员与技术工人均必须提交名单与技术资质材料
1、2、5 坚持样板引路,先确认再大面积施工得方法 对质量要求较高、采纳新工艺新材料得部分,应先做样板与试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工
1、3 质量控制体系 1、3、1 质量管理领导体系 项目经理为工程质量得第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系
项目质量领导小组组 长: 项目经理副组长:项目常务副经理 项目生产副经理 技术负责人钢筋工长木工工长砼瓦工工长项目专职质量员项目试验员测量放线员资料内业材料采购员作业班组长1、3、2 质量保证体系根据 ISO9002 标准系列
