质量管理上半年工作总结范文三篇 篇一 今年上半年平安质量部在工程领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针，围绕工程确定的各项工作目标，仔细贯彻落实集团公司有关平安质量工作方面的安排和领导要求。针对 xx 铁路二分部处于前期临建建设工作中，在加强临建队伍单位平安质量监管工作的同时，重点做好各项平安质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。上半年平安质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控，实现了上半年确定的各项工作目标。现将平安质量部 20xx 年上半年的工作情况及 20xx 年下半年工作要点总结汇报如下： 一、整章建制、强化管理、把平安质量责任落到实处 上半年对整章建制、完善管理打根底，尤其在六月份开展的“平安生产月〞活动中，组织工程全体员工进行了“平安生产月〞启动仪式和宣誓活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映平安教育警示片等多种形式营造了浓厚的平安月活动气氛。根据业主及公司要求制定并下发了《工程平安质量奖罚实施方法》，充分利用经济手段保证职业健康平安质量工作受控。针对 xx 铁路平安质量管理工作的特别性，保证质量和平安的前提，制定了“《平安自控体系》和《质量自控体系》〞。同时针对平安质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了“工程平安质量管理方法选编〞和“市平安质量相关标准、标准汇编〞共收集相关标准、文件 50 个。根据业主及集团公司要求，现在共制定出台了平安质量相关方法 5 个，使安质管理工作有章可循、有法可依。 二、广泛发动，全员参加，积极开展平安质量教育与培训工作 强化平安质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的平安质量意识和良好习惯。充分利用“平安生产月〞、“质量月〞等活动的良好气氛，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲平安、处处反违章〞的良好学习气氛。我部安质部针对工程施工特点，做到培训工程有方案、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“7 有〞，累计上半年共开设培训 9 次，参培人员 200 人次。同时组织全体员工开展学习平安质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计考核三次 150 人次，通过培训考核，引导宽阔员工牢固树立了〞平安就是企业的生命〞、“平安就是效益、是品牌、是企业的第一形象〞等平安理念...
