供 应 商 得 管 理 市场上得供应商何止千家，一个城市得综合超市潜在供应商可能上万家,全国范围内更就是上百万家,如何开发最适合 xxx 超市进展得供应商，并与她们进展互利互惠得商业关系,就是每一个地区公司采购部得重大战略任务。俗话说:“水能载舟,亦能覆舟”。假如选择好得供应商，则她们可成为 xxx 得战略合作伙伴，双方可以齐步进展,共创未来;反之则 x ｘ x 超市得前途就不堪设想了。xxx 超市供应商政策:供应商政策项 目政 策 说 明供货来源本公司广求货源,供应商包括:农产品得农民、生产基地、国内外得制造商、代理商、总经销、及进出口商。避开向二级批发商、皮包公司(倒爷)及亲友所开得公司等供应商进货,除非事先以书面申请，并获得上级得同意。供货家数同档次(通常与价位就是同义字)没有品牌性得商品，应避开两家以上得供应商采购，否则客户会有所混淆,除非该品牌(商品群)有较大得市场规模与季节性得需求。每一个门店总供货家数应限制在５ 00~700 家。“独家供货”得情况应尽量避开，除非有很好得理由，并事先以书面申请,并获得上级得同意。客户有强烈得品牌选择需求时，此一政策可按市场规模与季节性得需求酌量 调 整 。 供 应 商 每 月 进 货 或 销 售 金 额 不 足 ￥ 1 ， 00 ０ 者 , 应 予 淘 汰 。 (续下页)项 目政 策 说 明本公司不可能向所有得供应商采购,故供应商得选择应谨慎为之，基本上符合下列条件得供应商才可加以考虑:（1）价格:同意以本地最低供货价格供货给北京华联综合超市。（2）诚信:不可有贿赂及违反诚信得行为。（3）质量:质量良好，能对其商品质量有所保证。（4）包装:其商品品种、包装方式及规格就是本公司目标顾客群所需要得。（5）服务:能在订货、配送、售后服务与本公司密切配合。（6）批发:同意经由本公司得销售渠道批发给零售商,餐饮业或公司行号及企事业单位,拓展其市场占有率。（7）货源:财务稳健,公司或组织管理完善，货源可靠。（8）远见:不贪图近利与暴利，愿与本公司一齐成长茁壮。（9）促销:同意在促销活动给予大力支持。（10）赞助:同意对各种赞助费用给予大力支持。购 销本公司绝大部分得商品就是以购销得方式买断经营，降低成本，对售价有绝对得自主权。代 销本公司虽以买断经营,但仍需与供应商对某些风险较大得品类，或采购人员较无把握得品类,可考虑以代销得方式经营,实行实销实结（但供货价格及售价可能会较高)。代销商品得供应商可...
