车间班组长岗位职责一、目的1、明确生产班组长的工作职责，清楚工作职责所需开展的各项具体工作
2、为了法律规范所有班组长的基础工作内容（班组长日常工作的法律规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控
二、定义班组长日常工作职责是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明，目的是使班组长日常工作更细致，更具体、操作性更强
三、适用范围本管理办法适用于瓯宝车间生产班组长的日常工作法律规范管理
四、管理职责由车间主管及相关人员监督执行
五、班长岗位职责及工作具体内容（一）班长工作职责序号工作职责工 作 内 容1负责本班的生产组织，人员安排
1、维持本班生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保及时出货
2、 负责每天生产准备组织，合理调配各组的人力资源，提高生产效率
3、负责安排对新员工及轮岗员工的岗位操作培训
4、负责处理本班出现的异常情况（如：质量、现场、生产、安全、成本、设备等），必要时联系相关人员进行协调及解决
2开展过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升效率
1、 督促各组落实执行工序自检工作
保证产品的生产质量，发现质量问题及时汇报，协调解决，杜绝质量事故的发生
2、提高本班一次生产合格率
3、严格执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实
3控制本班的物料运作法律规范管理，严格控制消耗，降低成本
1、 法律规范班内物料法律规范运作
2、做好班内的成本控制工作，严格控制工废和异常损耗
3、每月月底按要求进行盘点
4、每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退
5、负责跟进本班工单完成情况，确保工单及时完成、入库
6、负责组织班组做好工装、夹具的日常管理
4负责班组内现场管理工作
1、根据定置区域的要求合理摆放物料
2、按要求做好现场标识管理工作
5对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生
1、负责督促设备操作人员做好设备的使用及维护的工作
