*********薪酬管理制度（二〇二五二〇二五年十月）目 录第一章 总则..............................................................................................................3第二章 薪酬体系和结构..........................................................................................3第三章 岗位工资制..................................................................................................4第五章 奖金..............................................................................................................6第六章 晋升要求......................................................................................................6第七章 其它要求......................................................................................................7第一章 总则第一条 薪酬释义：薪酬是对职员为企业所做出贡献和付出努力赔偿，同时表现岗位工作性质、职员工作技能和知识经验等。第二条 适用范围： 本管理制度适适用于福建合诚信息科技全体职员（临时职员除外）。第三条 目标：适应企业变革性管理需求，深化完善职员内部分配机制，提升职员工作效率，增强职员岗位敬业精神，使职员能够和企业一同分享企业进展所带来短、中、长久收益。建立职员薪资晋级机制，增强薪酬激励性，以达成企业吸引人才、留住人才和激励人才目标。第四条 基础标准：（一）落实企业进展战略，促进人才队伍建设。（二）以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评定和绩效管理基础上，依据岗位相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。第五条 确立依据：（一）依据岗位综合评价，确定岗位等级；（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在等级档次；（三）依据工作业绩确定个人绩效工资；（四）依据企业效益、劳动生产率增加情况、社会平均工资增加率和社会物价指数和同地域同行业薪资水平等，确定企业职员总体工资水平。第二章 薪酬体系和结构第六条 企业薪酬制度为岗位绩效工资制。第七条 薪酬结构：职员工资由基础工资+岗位工资+工龄工资+岗位津贴+补助组成。基础工资：是指依据职员所在职位、能力、经验、学历、价值核定薪资。是职员生活基础保障。岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付工资。工龄工资：是指为表现职员本企工作经验和服务年限对于企业贡献...
