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软件项目管理实验指导书-llp

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《软件项目管理》实 验 指 导 书2 0 16 年第一部分 软件项目管理实验内容实验目标:通过实践,使学生进一步加深对软件项目管理方法和技术的了解,将软件项目管理的理论知识运用于软件项目开发实践,并在实践中逐步掌握项目管理工具的使用,提高项目管理能力及分析解决问题的能力。为了配合《软件项目管理》课程,本实验要求针对《软件项目管理教学网站》项目(也可自选项目),项目简称:SPM。完成软件项目管理的全过程实践,一共包括 17 个实验(实践)环节。准备:所有的学生进行分组,每组 4-5 人,每组代表一个团队,并且有一个代表团队的名称。每个团队以团队的形式完成给定的项目的项目管理的实践环节。1、实验(实践)一、项目招投标实验目的:明白项目招投标过程实验要求:1) 老师(甲方)提供项目要求2) 团队(乙方)选定并分析项目3) 编写***项目的项目章程4) 选择 2 个团队课堂上进行竞标,进行答辩,提交项目章程5)其他团队进行评述,充当评审专家的角色,可以提问题。老师评述和总结: 2、实验(实践)二、项目生存期模型确定实验目的:掌握软件项目生存期模型选择方法实验要求:1)复习课程的生存期模型2)分析 SPM 项目特性3)确定 SPM 项目生存期模型4)选择 1 个团队课堂上讲述 SPM 项目生存期模型5)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结: 3、实验(实践)三、项目需求管理实验目的:掌握软件项目需求管理过程,可以编制需求规格,实验要求:1)复习需求分析的几个方法2)编写 SPM 项目的需求分析说明书3)复习需求变更控制流程4)编写 SPM 项目的需求变更控制5)选择 1 个团队课堂上讲述 SPM 项目需求规格和需求变更控制流程6)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结: 4、实验(实践)四、任务分解实践环节实验目的:明白 WBS 概念,掌握任务分解和验证方法实验要求:1)复习任务分解和验证方法2)编写 SPM 项目的任务分解,即 WBS.3)选择 1 个团队课堂上讲述 SPM 项目任务分解结果4)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:5、实验(实践)五、成本估算实验目的:掌握软件项目规模成本估算方法.实验要求:1)复习软件成本估算方法2)采纳功能点方法估算 SPM 项目3)采纳自下而上方法估算 SPM 项目4)选择 1 个团队课堂上讲述 SPM 项目的两个估算方法5)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:6、实验(实践)六、项目任务网络图和历时估算实...

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