2025 年选矿厂设备管理制度为了仔细贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、法规及有关设备管理的规划、规章制度，切实把设备管理工作做实做细，确保 2025 年选矿厂安全生产。特制定以下设备管理措施：一.工作目标 杜绝重大设备事故，减少一般设备事故（故障）；综合设备完好率 94％，主要设备完好率 100％，大修理计划完成率 100％；抓好设备现场管理，，强化基础管理工作，确保全厂设备正常运行。二、厂成立设备管理领导机构为加强设备管理工作的统一管理和协调，厂成立设备管理工作领导小组。组长：行政厂长副组长：书记、生产厂长成员：生产调度组、机械管理人员，日常事务由设备组负责。三、工作措施1、进一步完善设备管理制度，组织各级管理人员、设备操作人员、设备维修人员学习，增强全员设备管理意识避开重生产轻管理、轻维修、拼设备的短期行为。2、抓好设备技术状况管理，及时、准确、全面地掌握设备的实际技术质量及其缺陷和隐患，以便适时实行措施防止设备事故发生，保证设备常常处于良好状态。(1)进一步完善设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制，要求设备操作和维护人员严格遵守设备操作、使用维护规程，严格执行岗位责任制。主要设备实行定机、定人、定职责。(2)严格执行设备交接班制度，做到班前、班中、班后设备检查。(3)做好设备检查工作。坚持每周一次的设备检查，发现问题及时反映处理。(4)凡有备用设备的机台必须保证备用设备完好。(5)加强设备检修工作的管理，根据设备的实际技术状况，结合生产实际安排，编制设备检修计划。在设备的检修工作中严格遵守检修规程，执行检修质量标准，确保检修质量。3 加强对固定资产大修理的管理，确保大修理计划完成率 100％。4 加强设备润滑管理。减少设备磨损，防止和减少设备事故，降低动力能源消耗，延长设备修理周期和使用寿命设备润滑管理必须按“五定”的要求。（定点、定人、定时、定质、定量）5 抓好设备现场管理，整治跑、冒、滴、漏现象，提高设备、能源的有效利用程度。6 抓好设备更新改造工作。做好技术性能落后、高能耗、低效率设备基础统计工作，为公司决策提供依据。7、进一步加强对设备事故的管理。设备事故管理必须执行“预防为主”的方针，对设备事故实行全面管理。对设备事故（故障）按“三不放过”的原则进行处理，并严格执行设备事故报告制度。8、加强设备管理的基础工作。健全设备的验收交接制度；完善设备卡片、台帐，做到帐、卡、物相符；健全主要...
