生产安全处理预案 第一章 生产安全事故紧急处理预案为了实行有效方法做好突发事件救援和善后处理工作，最大程度降低事故损失，特注意以下几点：（1）突发事件处理对象：重特大火灾事件；重特大爆炸事件；重特大通信设备损毁事件；重特大交通事件；重特大工伤事件。（2）应对处理目标：经过应对方法科学、灵活、快速组织实施，正确处理突发事件，确保通信和人身安全。（3）基础标准： 本工程参加施工各施工队一旦发生重特大突发事件，应按要求要求和时限立即上报，并由本工程项目部统一领导，进行应急处理。本工程项目部成立应急处理指挥部，指挥部下设救援抢救组、事件调查组、善后处理组。参加工程施工各施工部门和个人必需服从统一指挥调动，全力投入救援抢救工作和相关事件处理工作。1) 组织机构及职责：（1）应急处理指挥部： 指 挥 长： 工程分管副总、工程项目经理 副指挥长： 工程项目副经理 成 员： 职责：统一指挥重特大突发事件救援抢救、善后及相关事件处理工作，监督相关各施工队应急处理方法落实工作，组织模拟演练。指挥部负责具体日常工作。（2）救援抢救组： 组长：工程质量部责任人 组员：后勤保障人员 职责：负责事件现场救援抢救工作，实行有效方法抢救伤员，保护现场秩序，提供车辆和救援物资，预防事件深化扩大。（3）事件调查组： 组长：工程技术部责任人 组员：技术管理人员、后勤保障部人员、安全员 职责：负责对事件调查、取证、分析、查明事件原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，依据相关部门对事件调查结论和相关处理意见，确定事件责任者，提出处理意见和防范方法，写出事件调查汇报。（4）善后处理组： 组长：后勤保障部责任人 组员：勤保障人员 职责：负责对伤员医疗救治，接待抚慰伤亡人员家眷，做好思想工作，按国家相关法律法规协调赔偿事宜。2) 重特大突发事件处理：（1）在工程施工期间发生突发事件时，各项目管理员作为工程现场第一责任人，首先应了解突发事件发生地点、事件类别及性质，并立即按要求要求和时限上报本程应急处理指挥部。在机房发生突发事件还应立即上报机房维护人员。工程现场责任人应实行有效应急处理方法预防事件深化扩大，同时依据现场情况向当地警方报警并立即通知医疗抢救中心。（2）工程现场责任人应尽可能保护好现场，为后期事件调查工作提供条件。（3）如突发事件为通信阻断事故，应遵照“先抢通、后修复”标准（4）发生重特大火灾，应立即快速切断电源，预...
