一、质量考评制度本公司业务监管部,专门负责执业质量监督、控制、考核、评定工作,及时检查每项业务得工作质量,初步考评其执业质量等级。本公司执业质量考评等级划分为“优良、合格、不合格”三个等级,按积分 100 分计算,满 85 分及以上为优良,满 65 分及以上为合格,不满 65 分及以下为不合格,具体考评标准如下:(1)有下列情况之一得扣 20 分: ① 业务项目约定书使用不当或有重大缺项;② 业务项目工作计划编制不当或有重大遗漏;③ 工作底稿有重大缺项或无重大问题无法形成专业推断;④ 应有客户声明而没有客户声明书或重大事项声明不当得;⑤ 报告初稿无证据资料、无评估过程支持或重要文字表述不当得; ⑥正式提交客户得报告印章不全或没有压缝章得。(2)有下列情况之一得扣 10 分:① 业务项目约定书得有关事项填写不明确或有错误;② 业务项目工作计划没有实际执行或修订执行;③ 没有遵循执业程序或有重要项目遗漏或逾期执业得;④ 工作底稿得专业推断不准确,支持报告初稿意见得证据资料不充分、不必要得;⑤ 收费距标准误差 30%以上或延期收款三个月以上得。(3)有下列情况之一得扣 5 分:① 执业用表使用不当或不符合规定标准格式得;② 专业术语使用不当或专业推断前后矛盾没有统一得;③ 专业咨询、调查、询证没有结论或结论不当得;④ 工作底稿、初稿、附表、附注说明得数据出现差错一处得(按每一处扣 5 分计);⑤ 报告初稿没有两个及以上执业造价工程师亲笔签名得;⑥ 没有及时进行三级复核或送交考核评定得(以 5 天为限)。(4)有下列情况之一得扣 2 分:① 业务项目委托书中执业报告、收费日期不确定或不准确得;② 文稿中出现错别字、多字、漏字(按每一个扣 2 分计);③ 工作底稿分类不当或索引号标识使用不当得(按每一处扣 2 分计);④ 标点符号使用不当得(按每一处扣 2 分计);⑤ 没有及时整理业务项目资料移交存档得(以 30 天为限);⑥ 收费距标准误差 30%以上或延期收款一个月以下得。每个业务项目提请三级复核或考核评定得时限一般为完成外勤工作后 5 天内,质量标准部应当及时进行考评,得出初步结果,交总经理工作例会审定,当月兑现奖罚。执业质量不合格得报告不准出公司,必须重新补充更正,再次送交考评合格后方可出公司。但考评结果仍按初评结果统计汇总。二、防止徇私舞弊制度为确保执业质量,防止徇私舞弊,出现下列情况之一时,执业人员应主动申请回避:(1)曾在客户单位任职,离职后未满两年得;(2)...
