酒店人事行政部工作总结和明年工作方案2025 年人事行政部工作，在酒店领导的正确带着下，坚持 以人为本，科学开展 的重要思想为指导。通过本部门和其他部门相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面对 2025 年度的工作做一简要总结： 一、招聘工作 2025 年上半年以网络招聘为主，全年共面试 208 人。在 2025 年春季开始进行过集中的招聘工作，后期采纳了地方网络招聘、和涞源信息网建立合作，有明显的效果。除此之外内部员工介绍的也比拟多，内部员工介绍的到店工作都比拟稳定。 二、培训工作 1、2025 年依旧是酒店内部规章制度摸索完善的一年。试行版的《员工手册》装订成册发到了每个员工的手上，并进行《员工手册》培训和相关问题解答，让漫臣的员工一进入漫臣就有这本手册相伴，不管是薪酬还是里面的相关工作流程都清楚化，使员工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。 2、5 月我们进行过全员军事训练 3 天，通过三天的训练，有效的激发了大家吃苦耐劳和团队合作的精神。使部门之间联系更加紧密，员工和员工之间更加了解。 3、针对效劳技能、效劳礼仪等相关专业知识的培训，使得漫臣酒店的效劳质量上有所提升。11 月 15 日由梁副总主持，人事部、工程部对新入职员工进行了酒店文化建设、设施设备使用、薪酬管理等知识培训。 4、12 月份，邀请我县消防大队专业人员到我酒店进行消防培训与实际演练。人事行政部组织，由保安部配合，全体员工参加了一次消防培训及消防演练。通过组织培训学习，使大部门员工掌握了一定的消防和自救知识。 三、考勤管理：2025 年度根据公司领导的指示，人事行政部对考勤管理进行了严格管理，仔细做好每天各部门人员出勤打卡机的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反应到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反应工作，使得考勤管理有很大的改良，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些小问题，管理人员对部门员工的考勤管理不清楚，人事行政部发现问题及时与主管沟通并及时改正。 四、档案管理： 酒店各类档案的管理是人事行政部一项重要而又细致的工作。人事部在原有的根底上对各类档案、花名册进行了较细的分类。从员工的应聘、入职、转正、离职到每一个环节的资料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比拟科学的进行了细分和对号入库，使各类档案的管理逐步到达了便于...
