银行合规文化剖析第一篇：银行合规化剖析 合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为减少违规主要实行了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向，另一个是建立全员合规化的方向，使合规行为成为全员的自觉行动 一、合规化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩处情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感；同时让违规行为与惩处情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为化建设。 二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统化的影响有关。化建设的优点是化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规化面临着传统化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。因此，合规化建设与传统化之间常常会有遭遇战。在开展合规化建设的时环境尤为重要。 三。规的治理结构是合规化生存的“环境土壤” 3.1 监督者要给经营者制造压力。压力的最来源是机构内部的实时监督 3.2 监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢？监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。 3.3 环境能激发人的情感和能力。人的综合素养是关键的，另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一个特别漂亮、干净而又规的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素养马上得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。 四、人之所以能够担当不同的角色，是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们，一个人在同一个畴内不能担当两种不同的角色，它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，接受上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身；对基层工作者来说就是受内部...
