销售助理月度绩效考核表 年月职员姓名：考核 项目考核指标权重评价内容和标准自我考评上级考评总经理考评实践考评40分时间管理101、基本做到工作时间用到工作上，不把时间耗费在路上，空等客户方面。5 分2、有效利用时间，做到按与公司和客户预约时间出差，访问，把走路时间安排在非上班时间，路途和等待客户时电话访问。10计划安排101、在上级指导协助下可以合理安排工作计划。5 分2、基本独立安排工作计划，计划可行性实现率超过80%。10 分市场信息收集5当月收集到产品、客户、竞友的有效信息 1 条计 1 分，加满为止。报告提交51、按时提交周总结、计划到指定处，内容有新意，有用可行，每周更新客户信息到指定处，完整准确。5 分2、按时提交周总结、计划到指定处，内容没有新意，应付敷衍，每周更新客户信息到指定处，内容不完整准确。2分3、没有按时提交周总结、计划到指定处，每周没有更新客户信息到指定处 0 分4、提交的销售订单每误差一处，扣除 1 分，扣完为止。制度执行51、遵守公司制度，服从公司管理 5 分2、每违规一次，扣除 1 分，扣完为止。团队协作5个人利益服从团队利益，与同事和谐相处，互助合作，主动或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息 5 分工作专业知识151、 了解公司基本产品知识和报价 10 分2、 熟悉本行业产品知识和政策 加 3 分能力40分3、 了解竞争对手产品和销售情况 加 2 分分析推断能力101、能对工作问题进行简单分析和推断 5 分2、能对复杂问题进行分析推断，提出解决方案 8 分3、主动分析推断问题并基本独立解决 10 分沟通谈判能力151、在上级协助下基完成业务谈判 10 分2、单独有效完成业务谈判 12 分3、自己完成并能协助同事完成业务谈判 15 分工作态度20分责任心51、工作马虎，误差频繁，推卸责任，抱怨他人 0 分2、工作仔细，自觉保质保量完成任务。3 分3、主动承担责任，帮助他人。5 分学习力51、常常缺席公司组织的学习，不爱看书和沟通 2 分2、 按时参加公司组织学习活动 4 分3、主动学习，培训和带领公司同事学习。5 分出勤率51、 有迟到、早退、旷工记录 1 分2、无迟到、早退、旷工记录，有事假记录 3 分3、无有迟到、早退、旷工、事假记录 5 分服务意识51、出现客户投诉 1 次扣除 1 分，扣完为止2、客户电话或者书面表扬 1 次在实际得分上加 1 分，另加 5 分为止。3、公司通报表扬 1 次在实际得分上加 1 分，另加 5 分为止。合计100综合评价综合得分：（考评结果平均分）考评意见：绩效奖金： 核准：日期：精品文档 word 文档可以编辑！谢谢下载！
