销售培训会议总结报告书1. 在半天的会议中，我仔细倾听了公司工程、`销售、生产、物流等部门的相关讨论，对目前公司的一些事情有了进一步的了解，就相关讨论的话题，我还是想发表一下我个人不成熟的看法，不管对与错，只是一种分析认知的过程，销售培训会议总结。 2. 工程副总首先谈到了信号组人员缺乏的问题，进而引申到人员效率的上下，技术的娴熟，产品的安装改良等话题，既然都能看到这些个问题，工程过程中就需要找寻解决方案。在深化调查的根底上，上报各种解决方案进行探讨审批。 3. 在销售区域方面，销售人员的销售区域的划分，我也是认为需要明确，否那么，就会在销售人员内部产生利益的矛盾。对于接到不在自己销售区域的电话，假如就不管不问，造成公司的损失，我认为像这样处理的销售人员，不是一个合格的销售人员，因为他在干着损人不利己的事情，为何不把这个客户介绍给该区的销售人员呢，说不定是彼此关系改善的契机呢，说不定人家下次也会给他电话呢，坚持原那么，发扬风格，或许会给他带来更好的人员，带来更多的时机和利益。 4. 在销售信息方面，刘总拿出的采购信息也让我感慨良多。原来我们处在一个信息爆炸的时代，每天都有无数的信息向我们扑来，我们存在的问题应该是如何筛选有用的信息而不是没有信息。最近我在敦煌网和阿里巴巴里都注册了账号，想体验一下 B2B 电子商务的魅力，实际上，做外贸的网站，在目前做的比拟好的也有十几家，这种商业模式已经成为一种有效的，很好的销售模式。所以，作为公司的每一个成员，我都觉得在各自的工作和生活中，都应该把找寻和筛选信息变成潜意识的行为。 5. 在销售模式和技巧方面，我在想我们的销售模式是否需要改良，是否需要开发新的销售模式，人员的销售技能应该怎样提高。因为即便原来是搞销售的，但在新的行业里，就需要掌握更多的专业知识，需要掌握此行业的潜规那么，这种培训工作也将是销售业绩提高需要重点关注的重点之一，毕竟人员的差异将导致业务的成败。姚辉打电话被人家客气的回绝，让我再次回想起实习时卖保险的一段人生的往事，工作总结《销售培训会议总结》。 6. 在生产上，既定产品的不断完善和新产品的开发已经摆在我们公司的面前了，因为公司现在在做外贸，在进一步的推广太阳能发光标志了，现实中这一年来产品质量问题也是公司产品开展的瓶颈，原来工厂是在做出来的层面，现在必须到达新的高度，否那么就会增加公司的运营本钱，制约公司的开展。公司...
