门诊月护理工作计划随着护理水平和医疗技术的不平衡进展，一些护士被有计划地派出去学习，以提高护理人员的素养，优化护理团队。不断更新护理知识。在这里，我想和大家分享 5 个月护理工作计划，供大家参考。门诊月护理工作计划 1一是加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单位实行目标管理，护理部制定相关质量标准和检查评分规则1.各护理单元应仔细组织实施、评估，通过目标管理改变护理人员的观念，增强敬业、主动服务、质量和安全意识，促进护理质量的提高。2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每一项护理工作的全过程质量管理，即基础质量、环节质量、终端质量，其中环节质量是重点。护理部会深化科室，法律规范各个环节的管理。3.加强医院感染控制。严格遵守消毒隔离的实施，做好病房环境卫生监测工作，结果应符合标准。同时，做好消毒、终端消毒和日常消毒工作。用过的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求进行管理、使用和处理。二、继续推行责任制整体护理，进一步丰富整体护理的内涵，引进我院的护理理念：一切以病人为中心，病人满意是前提！选择我院就医，我们将为您提供细致温馨的护理！第三，制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四是加强护理人力资源管理，保证护理人力资源的合理配置，保证人人持证上岗。制定护理人员培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。1.工作不满 5 年的护士应进行轮岗培训，重点是基本技能培训。2.在全院普遍培训、全面提升的基础上，要特别重视骨干队伍的重点培训，要求掌握护理技术，掌握疑难新业务、新技术等方面的护理技术。并在护理团队中起到示范和引领作用。3.护理部会通过各种渠道为护理人员提供学习机会。(1)鼓舞在职人员参加护理自学和函授学习，提高学历。改变以中专为主体的护理队伍结构。(2)特别重视继续教育。派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习，重点学习管理知识和专业知识的进步。4.每月在医院举办护理知识、新业务、新技术和专业技术培训。护理部应注重法律规范护理查房，提高查房质量，提高专业知识和实践能力。5.护理安全是护理管理的重点。护理安全监督员应不懈努力，宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，做好护理安全管理，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，确保患者的医疗安全。1、护理部做好宏观管理，补充和完善护理安全管理措施，抓好各级护理人员的岗前培训，定期和不定期检查安全工作。2.护士长要...
