阐述对建筑工程项目安全管理的分析

阐述对建筑工程项目安全管理的分析阐述对建筑工程项目安全管理的分析 摘 要：本文就笔者多年从事建筑施工管理的经验，针对建筑工程安全特点方面进行了详细的分析与探讨，并且对当前工程施工安全状况方面所存在的问题给出了一些相关的解决方法和建议。 关键词：建筑工程；项目安全管理；存在问题 ；建议。 中图分类号： TU198 文献标识码： A 1、建设工程安全生产管理的简单概述 安全控制概念：我们所说的安全既包括人身安全，也包括财产安全。安全控制就是要求我们实行措施使项目在施工中没有危险、不出事故。安全法规、安全技术和文明施工是建筑工程项目安全控制的三大主要措施。其特点如下所述： 1.1 施工项目安全控制的难点多。这是由于施工环境变化大，受天气变化（台风、暴雨等）、季节（夏季冬季）变化影响大，并且施工过程中露天作业、高处作业、地下作业多、大型机械使用多、用电多、用易燃易爆的化工产品多，因而使事故引发点多，控制难度大。 1.2 安全控制的劳保责任重。由于建筑工程施工是劳动密集型，手工作业多、人员数量多、交叉作业多，使施工作业危险性大。因此，要通过安全劳动保护制造施工安全条件。 1.3 施工项目安全控制是企业安全控制的关键组成部分。企业安全控制要靠施工项目安全控制来保证和实现，它包括安全组织系统、安全法规系统和安全技术系统。 1.4 项目安全控制是政府职能部门的安全监控点， 施工现场是安全控制的重点，现场是事故易发处。 2、建筑工程施工企业的安全生产现状 当前,随着我国城镇化的进展、基建投资的不断加大,使施工企业数量加大,施工队伍也不断扩大,尤其是在本世纪初我国建筑企业完成改制、资质就位以来, 民营建筑企业迅速进展,各种类型的施工企业不断增加，虽然施工企业的组织结构形式已经法律规范化，但是建筑工程项目的现场安全管理并没有发生根本性转变，工程施工项目仍然存在着挂靠问题，而且更加隐蔽,被挂靠企业有项目管理人员进驻现场，从表面上看是合法合规的，实质上是聋子的耳朵做了摆设，他们核心的人员结构仍然是一种家族式亲情的临时组织结构，建筑施工场地的工人绝大部分是来自经济落后的农村，也就是农民工，他们的综合素养差，安全意识、自我保护意识簿弱，对施工场地上的基本常识特别是安全技术法律规范和操作规程知之甚少。而一些管理人员安全意识淡薄，对安全生产只是挂在嘴上、写在纸上就是不落实在行动上。因此，客观上助长了他们对安全生产的存在问题...