项目发展部经理工作职责

项目进展部经理工作职责 一、仔细学习贯彻国家相关的政策、法规和公司的各项规章制度，在总经理和分管经理领导下，主持本部门的全面工作，为公司开发的各项目办理好前期报批报建手续，保证项目开发过程顺利进行。 二、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 三、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并实行相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 四、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓舞性。 五、组织与相关单位的谈判签约，确保公司投资效益。 六、做好土地储备工作，确保公司的进展后劲。 七、监督检查各项目的文件资料整理工作。 八、搞好与其它部门的沟通与协调，确保各项工作顺利进行。 九、完成公司领导交办的其它工作。