项目安全生产、文明施工管理制度一、为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，更好的保证《中华人民共和国劳动法》，建设部《建筑施工安全检查标准》的实施，实现项目部生产的奋斗目标，杜绝重大死亡事故，重伤事故频率控制在 0
1‰以下，轻伤事故频率控制在 10‰以下，为此，特制定本安全生产工作管理措施
1．项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，成员由项目各组室负责人，实行分工负责制
2．参加在项目工程是的各班组必须设一名有经验的兼职安全员，负责本班组的安全管理工作
3．建立安全例会制度，每周召开一次安全讲评考核会议，在各班组中展开安全文明施工竞赛活动，每季度检查评比，以便促进安全文明施工管理
二、实行安全生产责任制1．建立各级、各职能部门及人员的安全生产责任制
2．各服务职能部门，必须执行责任制，使安全生产层层有人抓，事事有人管，齐抓共管，责任明确
3．项目部对各工种，各班组的劳动分包合同中，必须有安全生产指标和安全保证措施以及奖惩办法
三、强化安全生产教育1．对新入场的工人必须进行安全教育，进行项目班组的三级教育，而且经考试合格才能进入操作岗位
2．变换工种人员的安全教育，工人在变换新的工作时，必须进行新工种的安全技术教育
3．对工人进行国家安全法规、安全检查新标准、新法律规范、新规程的教育
四、严格安全技术管理 1．编制施工组织设计中，必须提出安全技术措施，在大型模板的支拆，脚手架，外挑架搭设等工程，要编制单项的安全技术方案
2．施工方案和施工现场临时用电施工组织设计必须经总工程师审查批准
3．分部分项工程安全技术交底，在下达任务的同时，以施工作业场所的安全防护设施以及安全操作规程和注意事项等问题进行全面的安全技术交底，双方必须签字
五、安全生产检查制度 1、项目部坚持一周一检查制度
2、班组安全员必须实行日检制度，发现问题即使整改
3、项目部安全检查
